防范经营风险，保证财务信息质量

中国联合网络通信有限公司沈阳分公司隶属于中国联合网络通信有限公司，合并重组后的中国联通，整体规模和实力得到了较大提升，拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能强大的现代通信网络，主要经营移动通信业务，国内、国际固定电话网络与设施（含本地无线环路），语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务，电信增值业务，IP电话业务等国家批准的其它业务，以及与通信及信息业务相关的系统集成等业务。

关键需求

中国联通沈阳分公司根据上市公司监管法律和法规要求，结合企业可持续发展的内在需要，内控建设从2006年开始建设，内控作为公司重点工作之一，投入了大量的人力和精力，积极、稳步推进内控建设工作，与市场发展紧密结合，立足建立长效机制，已经取得了阶段性成效。

内控建设工作是一项长期、日常的任务，涉及部门和人员多，任重道远，达到既有效控制风险，又促进市场发展的目的。 企业保证正常运营的各项费用，除了采购、生产、库存、销售等成本和费用之外，主要内部费用开支在工资、合同、固定资产、差旅费、日常开支这几大部分。

在内控建设中这些内部费用的管理一直是很难管理的部分，由于这部分费用涉及的范围广，所牵涉的部门和人员多等原因，要达到管理的全面性和准确性传统的手工管理模式很难实现。

公司领导提出在内控建设过程中，借助内控管理系统落地，实现科学合理的管理。 沈阳联通几年前实施了网上报销系统，经过几年的业务不断发展原来的网上报销系统已经无法满足现有业务的需求，公司领导提出将报销系统升级，经过几个月的系统升级选型，最后选定友为成熟的NFS解决方案。

价值体现

1.

防范经营风险，保证财务信息质量

内控能否防范经营风险，保证财务信息质量，关键在于落实执行。

2.

解决集中支付，资金动态核算

 通过内控管理系统改变传统财务核算管理模式，系统实现员工自助报销、财务集中管理、资金集中支付、预算灵活控制、财务集中入帐。