汉能实现供应商管理全程的过程在线上进行

公司介绍：

 汉能移动能源控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，致力于“用薄膜太阳能改变世界”。汉能的总部设在北京，员工目前已达15000人，在国内多个省份以及美洲、欧洲与中东、亚太、非洲等地区设有分支机构。在薄膜太阳能发电领域，汉能在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地投资建设薄膜发电产业研发制造基地，总产能已达到3吉瓦。汉能在全球进行电站资源开发，已与新疆、内蒙古、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区以及欧洲多国签订了约10吉瓦的薄膜发电电站建设协议，成为涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和电站建设等薄膜发电产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。通过全球技术整合和自主创新，汉能薄膜发电技术已达到国际领先水平。

项目背景：

 为满足汉能集团全球供应链总部业务发展需求，目前公司的供应链系统功能比较分散，需要集成统一的平台体系来解决全球供应链总部采购业务，汉能希望通过SRM项目的实施，实现供应商寻源、供应商认证、供应商选择及供应商管理的过程在线上进行，实现过程信息可视化、可追溯。

 甄云科技项目实施及亮点：

 汉能采购物资包括大型设备、生产原材料、项目、工程服务、办公资产等各类物资，全球供应链总部下分为装备、物料、间采三个供应链中心，分别负责全集团的大型设备、原材料&组件、非生产性物资的采购，各自进行计划、寻源、采购履行、质检等活动。集团下分级授权采购，各子公司、各基地授权的供应商不能共享到全集团。

 甄云根据其采购模式及特点，采取以下实施方案：

 •        分品类采购，精准适配各部门业务需求：支持SRM自主定义物料组及物料信息，形成新旧物料关联使用。待业务部门在MDG中整合物料组和物料后实现双方系统物料主数据对接，认证流程中关联供应商可供品类，认证通过的品类将加入供货能力清单

 •        准入认证流程标准化：建立统一的供应商信息库，规范、优化从供应商注册到供应商审批的整个供应商开发流程，同时提升各部门沟通协作的效率。

 通过整个项目的实施，甄云科技为汉能控股集团建立了电子采购平台，提升汉能控股集团上网采购率，建立统一的供应商信息库，规范、优化从供应商注册到供应商审批的整个供应商开发流程；建立科学的GJT供应商绩效评估体系和整改流程；通过建立统一的询报价体系和招投标体系，实现阳光采购、高效采购，实现了汉能控股采购执行全过程信息化管理。