数字化转型的挑战

华泰证券股份有限公司是一家领先的科技驱动型综合证券集团。自1991年成立以来，华泰证券积极把握中国资本市场改革开放的历史机遇，在业内率先以金融科技助力转型，并持续加大信息技术投入，积极探索证券行业的未来发展模式。 华泰证券坚定以“数字化+平台化”的思路，重构业务模式，并已经全面启动了数字化转型，用数字化思维和手段彻底改造业务及管理模式。 数据库作为业务的重要支撑，面临着爆发式互联网业务增长带来的运维压力，而以前建设的竖井式基础架构，无疑使数据库运维变得更加艰难。

 • 统一管理难：面对数百套的数据库系统，缺少统一的数据库系统台账管理中心，无法全面获取数据库系统及其关联硬件资产的生命周期数据。 • 日常运维难：数百套的数据库系统，每日、每月例行的健康检查、工作任务繁重。

 • 全面监控难：缺乏全方位、细粒度的系统运行状态监控、告警。 

• 故障快速定位难：随着系统架构复杂性变高，仅仅依托传统脚本来定位问题，不能满足证券行业对系统故障定位效率的严苛要求。

 • 灾备演练难：缺少统一的备库管理中心。定期的灾备演练，需要依托大量的脚本、人工操作等方式才能完成，耗时耗力。 数据库自动化运维方案2具有前瞻性的数据库平台建设不能只停留在保证业务稳定的阶段，而是应该践行“数字化+平台化”的双轮驱动的理念，通过建设统一的数据服务平台，实现数据库系统运维的五大必要能力：事前预警能力、健康评估能力、故障快速定位能力、应急响应能力以及深度优化的能力。 在华泰信息科技部门的支持下，云和恩墨与客户携手共同组织进行了华泰数据库服务平台的典型设计、集中开发和试点推广。华泰数据库服务平台主要实现数据库建设、管理的自动化，接管华泰环境中所有的Oracle数据库，实现数据库系统的部署、运维、备份、监控、优化等平台级的管理控制。