以互联网 + 用车模式 确保阿里巴巴集团业务不断增长

遭遇用车难题

阿里总部覆盖杭州市滨江、西溪新园区等地区，地理位置分散，交通不便，出租车无法满足

加班、差旅用车

需求。阿里财务共享中心面临纸质报销模式的低效难题。流程复杂，出行消费数据零散，无法对应行程和时间真实性，财务审核对账困难，效率低下。阿里员工出行需求大，垫款打车，攒票报销，报销周期长，员工在复杂流程中投入大量时间，与企业管理理念不一致。

选择滴滴企业版

滴滴企业版协助阿里构建以员工为中心的出行全场景管理方案，出行管理线上化和企业支付显著优化了阿里报销流程，做到费用透明，让出行管理更简单。

出行管理自动化

出行平台与阿里欢行对接，阿里员工仅需登陆阿里欢行系统，即可享受和使用出行用车、企业支付等服务，改变了原有员工填单、贴票、邮寄等报销复杂流程。阿里含多个业务板块，为减轻集团财务部压力，滴滴企业版将整体管理架构融入解决方案，实现多层次管理需要，各业务板单独对账，后由集团财务集中管理，大数据提高了管理效率，助力精细化财务分析。

出行数据透明，避免不合规票据

使用企业版之后，企业可清晰查阅员工出行信息，根据出行基础数据对出行车辆、使用车型等作出分析。费用明细一键导出，让财务团队更好地跟踪费用和分析财务数据。从整体上管控成本，为管理决策提供支持。

帮助员工创造完美的出行体验

阿里可预设员工权限、地址、额度等出行规则，在合规范围内行程企业支付。滴滴企业版每天为阿里上万名员工提供出行服务，双十一等重大线上活动期间，为阿里定制出行服务解决方案，保障阿里员工出行需求与安全。