金龙鱼：如何玩转培训神器

495次阅读

场景说明：

在一些已经习惯传统线下面对面培训的企业，或者，在一定要进行面对面培训的受众和课题中（比如高管培训；必须要集中的强专业度的学习、业务研讨；一些如TTT这样的强技能型的课程…..），我们一定会面临很多传统线下面授学习的苦恼：

√   准备度低：学员很忙，来参加学习的时候，背景知识的准备度很低，很多基础概念，都要占用课堂学习的时间；就算有课前学习任务，承载形式都很重（比如长篇大论的发邮件），检验预习的情况和准备度并不容易。
  √ 知识容量有限：宝贵的面对面时间，却要占用来解读概念和原理，而非可以直接研讨和解决问题，知识容量是有限的。
√   课堂讲授的互动形态非常依赖于讲师的教学设计：对于更加贴近实际应用场景的练习，如何激发兴趣让大家更乐意参与，更体会到模拟实战反馈的重要价值，沙盘推演是个很好的形式，但是道具繁复，透彻沉浸和研讨需要的时间是不短的，而往往很多培训很难在时间上有足够的裕度。

有没有什么方法可以较好地解决上述问题呢？充分利用面对面学习的时间，而且能真正发挥面对面学习的价值？由此，我们给大家介绍益海嘉里如何玩转培训宝的。

益海嘉里简介：

益海嘉里集团是新加坡丰益国际（2015年财富世界500强第252位）在华子公司。近年来，益海嘉里集团在华业务不断发展壮大，并持续开拓新的业务增长点。益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司（以下简称“益海嘉里岳阳公司”）是益海嘉里集团控股子公司，主要经营金龙鱼、香满园、口福等知名品牌食用油、丰苑牌菜粕、豆粕等产品的生产加工及销售，和我们大家在饮食生活中再熟悉不过的伙伴。

图1：金龙鱼产品

一、培训管理的新挑战

公司培训专员贺老师而言，这几年的培训工作中，明显感受到培训工作发生着一些悄无声息的变化：

1、行业竞争持续加剧：

管理精细化要求不断提高，企业技术、设备更新迭代加速，这一切都对员工持续学习力的要求日益迫切：作为粮油行业的领先者，随着公众对食品安全关注日益增长，益海嘉里集团对产品品质的管控也在日益严苛。公司从国外大量引进先进设备和技术如阿法拉、ASB相关成套设备、生产全过程集中数控、叉车司机改用移动手持终端装卸货作业等。业务和生产组织形式的快速变化导致岗位和人员培训需求大量出现，如何让员工能够更快适应业务的快速变化和激烈的市场竞争，成为培训管理团队的一项紧迫任务。

2、中基层人员管理职能日益凸显：

公司销售规模及业务领域的增加，如何让原班管理人员快速成长为名副其实的世界500强管理者，成为具有真正现代化意义的管理者，并掌握担当业务变化大局下的team leader，也是公司培训管理团关注的核心事项；

3、新生代需要更精细化学习：

新生代员工（85后及90后）已经成为新鲜血液的主要人群，对于浸润在网络环境下的他们，对培训的方式、参与感及内容交互上有着更明显的诉求，如何借助互联网的大潮，让培训活动更加充满生机和趣味，对最终的培训效果将产生直接影响，也会间接影响到人才的保留和培养，这同样成为困扰他们的问题。

二、当达人遇到神器

2014年5月，贺老师到上海出差，一次偶然的机会，接触培训宝并产生浓厚的兴趣。在培训实施的试用过程中，贺老师对培训宝专业贴心的功能和界面感触深刻。如下两方面的效果十分明显：

1、提升学习趣味

新员工多为85、90后，对自我价值的实现和认同、对快乐学习的诉求相对强烈。相比原有培训活动中通过纸笔考试，现在这些职场新人已经开始通过手机扫码参与培训、考试和评估，考试结果快速、实时统计呈现的方式，让老师对学员的激励和反馈更加高效。在案例研讨中，采用培训宝的互动室，实时地让大家参与讨论的内容呈现在幕布上，可以让讲师更好地答疑解惑。

2、实现全程管理，管控培训效果

以往的培训工作中，培训团队也尝试让学员在训前参与调研反馈，训中对重要知识点进行考试以确保培训效果，训后根据学员掌握情况做进一步的跟进和评估。但以往通过纸质材料下发、填写和收集数据，录入、统计等事务性工作过多，导致占用时间成本过高；而采用培训宝在系统设定完成后，即可让学员轻松参与，所有的发放、通知和数据回收，系统均会自动处理并产出报表。一键搞定全程事项！

三、培训宝价值/使用效果