万至达：开启质量信息化，驶向高速发展新赛道！

10月26日，深圳市万至达电机制造有限公司（以下简称“万至达”）携手深圳华会科技有限公司（以下简称“华会科技”）举行QMS质量管理系统合作启动大会，全面推动企业质量信息化升级。启动会受到双方团队的高度重视，万至达常务副总马开宏先生、品质部经理余业华先生、IT经理周乐前先生和各项目组长及核心成员，项目实施合作方华会科技总经理岳峰先生、研发经理杨元涛先生、项目经理周德明先生及团队小组成员等共同出席了本次启动会。

携手华会 提升核心竞争力

万至达是一家专业从事直流微电机、空心杯电机、步进电机、无刷电机的研发、生产、销售的国家高新技术企业，其广泛应用于安防、汽车、无人机、医疗、智能家居、个人护理等领域。但是，整个行业正处在一个数字化的风口浪尖，在高科技、智能化、未来化民族工业道路上，应对剧烈的市场竞争和内部管理提升，万至达应如何塑造核心竞争力，打造企业特色？

面对发展新趋势，经过多次调研与慎重选择，万至达选择“提质增效”的战略方针，把产品质量放在提高核心竞争力的首位。为此，万至达携手华会科技启动QMS质量管理项目，实现质量管理信息化。以系统为基点，全面改善供应质量和制程质量，从加大供应质量管控和优化生产环节两大方面提高产品质量，以全面信息化推动企业效益优化。

在启动会上，万至达常务副总马开宏先生对双方团队表示感谢并对系统的成功上线寄予厚望，马总强调，公司实施QMS质量管理系统有重要意义，指出公司实施QMS项目是制造业转型升级发展的必然，是战略实施的保障，并要求切实做好QMS项目，一是要有只许成功，不许失败的信念；二是要遵循循序渐进、持续改善的原则；三是各个部门和分公司的负责人要把QMS项目当成一项重要工作去抓，积极调动内部资源，主动参与，努力创新。

在QMS项目实施过程中，马总要求各部门在具体工作中做到多说、勤跑，细沟通，各业务模块的操作人员要多学习，多提建议，各专业小组要相互协同，以解决问题为导向，确保完成各项目标任务。

同时，马总在会上也对员工提出两点要求：一是公司上下要真正从思想上重视QMS系统上线工作，要给予更多的关注，投入更大的热情；二是公司上下将从行动上全力支持配合系统上线的各项准备工作，为其运行扫清一切障碍，确保QMS系统100%顺利推进。

华会科技董事长岳峰先生对万至达的信任和选择表示感谢，他表示华会科技作为专业权威的软件集成商，其自主研发的QMS质量管理系统已在富士康、比亚迪等大型企业批量运用8年时间，具有成熟完善的组织架构，是值得信赖和肯定的软件。

随后，岳总为未来的工作计划以及工作核心进行了详细的介绍，强调QMS质量管控系统如何实现提质增效，以及对质量信息化的认知与规划、项目系统架构、职责等多方面进行介绍，并表示质量信息化工作将按照“确保参与、及时沟通、积极学习、议而要诀”的原则进行整体部署，逐步有效推进项目实施。为整个质量信息化项目的推行提供了明确的前进方向，敦促双方项目团队密切配合、通力合作。

品质部经理余业华先生表示，竞争和机遇永远是并存的，看重产品质量的提升是企业前瞻化的布局的体现。决战在市场，决胜在工厂，希望在整个项目实施过程中双方团队尽快形成合力，密切交流沟通、紧密配合、运用科学的管理方法，在循序渐进、不断磨合的过程中优化和精进项目成果，通力合作、确保项目如期如质上线！

全力以赴 持续助力

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。随着微电机动力系统需求的快速上涨，通过质量信息化升级，从关键环节入局，探索核心竞争力势在必行。此次万至达QMS质量管理项目的启动，仅仅是双方合作的开始，未来华会科技将整合优势资源，全力提供质量信息化与质量管理支持，配合万至达践行“客户至上、持续改进、不断创新、合作共赢”的价值观，并肩而行，以更加坚实的步伐，朝着世界高性能微电机动力品牌、微电机动力系统战略合作伙伴的愿景不断迈进。