上海凯利泰医疗科技股份有限公司成功案例

客户简介

上海凯利泰医疗科技股份有限公司于2012年6月成功上市。公司一直致力于为骨质疏松导致的椎体压缩性骨折患者提供优质临床治疗方案，通过不断努力，公司率先在国内实现了顺应性椎体扩张球囊导管的国产化，打破了跨国公司的产品技术垄断，并大大的降低了产品价格，使更多的患者受益。目前，公司产品质量和稳定性已达到国际先进水平，产品覆盖了500多家二级以上医院并先后出口至欧美发达国家，使超过数万名患者摆脱了病患的痛苦。公司能够在国内椎体成形微创介入手术器械领域和跨国企业直接竞争，并且已经建立了领先的市场地位。

客户评价

费控宝团队为凯利泰费用报销和采购支付业务提供了非常专业的流程优化解决方案，新的业务流程变得更加简洁、高效，数据更加透明！优秀的移动应用解决方案不仅仅给了凯利泰管理层和员工的极致的系统使用体验，而且实现了我们对于费用要管得住，控得牢，防范内控失效风险，费用预算管控理念系统化实施和落地的管理诉求。

客户需求与痛点

• 上市公司主体加上控股子公司共计2000多人，报销和采购支付等核心业务还采用落后的手工处理方式，业务流程时间长，报销和供应商付款流程一般要2个月左右时间，效率低下。
• 凯利泰属于医药类上市公司，随着国家医改政策不断推进，监管机构对医药企业商业贿赂问题持续保持高压态势，医药企业在商务活动和费用管理等领域面临较高的政策合规风险。如何系统化地处理和控制员工差旅、费用报销和采购支付行为，使之逐渐符合国家政策和公司内控制度的规定，降低公司面临的政策合规和信息披露风险，成为公司实施费控系统的当务之急。
• 在手工处理的情况下，员工的出差申请、现金预支和费用报支等信息无法得到适时地统计、分析和报告，费用预算和实绩数据无法进行适时地对比分析，公司管理层对运营费用进行适时地预算控制、精细化管理等管理理念无法得到很好地落地执行。
• 员工差旅预订，费用报销和大部分采购支付业务流程实现移动办公，简化了业务流程，提升了工作和管理效率。通过业务流程自动化处理，将企业员工、管理人员和财务人员花费在差旅预订、费用报销、审批和账务处理上的时间缩短了60%以上，企业每一笔业务单据的处理时间成本减低80%。
• 费实现内外部系统无缝对接，消除重复性输入工作，费控宝系统生成的会计凭证、支付清单数据与公司用友ERP、网银对接，提升了财务工作效率，降低财务处理成本，上市公司及三家控股子公司费用会计岗位由原来的7减少为3个人。
• 系统性实施费用滚动预算控制，整合业务和预算控制流程，降本增效，提升企业盈利能力，费控宝系统实施后，企业日常费用降低了5% 以上，有效增强了企业的盈利能力。
• 企业内控制度和控制节点无缝融入费控宝系统，有效降低公司在差旅预订、费用报销和采购支付等业务中内控失效的风险，费用支出合规性提高至90%以上，全面防范企业运营风险。