特鲁索纳如何通过奇迹原型增强他们的工作流程和销售团队的能力

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行业：网络安全
地点：斯科茨代尔，圣弗兰，东京，伦敦
主要特点：原型设计、协作

Trusona 设想了一个新世界，网络安全中最薄弱的环节（密码）被以用户为中心的体验所取代，这种体验既可用又安全。首席设计官凯文•戈德曼（KevinGoldman）表示："我们认为，对于设计师来说，安全是现在最有趣的地方之一，它确实在顶峰。我们很快就到了一个点，我们需要屏幕的人为的一面，以优雅的方式，这些算法，位和字节形成。

Trusona 的身份验证服务于 3.5 年前推出，现已被全球一些最大的企业使用，包括与科技巨头微软的合作伙伴关系。他们的服务在全球都有真正的需求，他们的 33 人团队不断寻找新的创新方法，以优化他们的产品，满足他们服务的全渠道，包括 ATM。这就是奇迹的用武之。

民主化设计与奇迹

他们的创始人奥里·艾森（Ori Eisen）知道，将设计思维不仅融入产品，而且融入公司，对于他们的业务来说非常重要。Kevin 说："Ori 的一份非常重要的决定是聘请一位设计主管，他在谈判桌上有一个座位。在这样做时，他们允许设计不被视为一个侧组，或产品、市场营销或任何其他组的子公司。"这可能是我们帮助将设计作为这里发生的一切的一部分的最重要方式。和奇迹真的促进这种思维方式。

在特鲁索纳，设计团队无处不在;与工程、想象和写作与营销配对，与产品进行战略制定。甚至共同创造资产和演示与销售，并运行自己的人种学研究。

Marvel 是一种民主设计工具，"特鲁索纳的首席产品设计师玛丽尔说。

它使操场更加平，因此，从我们的 CDO 到销售工程师，任何人都可以提升他们的设计印章，为我们的客户和潜在客户创造价值 - 不是 6 个月后，而是今天。

Mariel 解释说，保持一个跨大陆的多学科团队更新和目标不是一件容易的事，但奇迹帮助他们的全球团队协作。他们共享一切，从大型原型解决软件开发工具包（SDK）中的案例，到一页的营销材料进行审批。

"除了我们正在构建的设计文化之外，我们还非常关注平衡的家庭文化，"Mariel 继续说道。"不仅对于远程工作的人，而且对于 Kevin 和我旅行来说，我们都有孩子、家庭订婚和优先事项。因为我们有奇迹，有可能在墨西哥，他在这里的办公室，工作的论文，我知道我可以拍一张照片，我的工作，发送给他，他可以直接评论到原型。