杨昊--一年看本质，三年看层次，十年神鬼殊途
不忘初心，是我坚持至今的根本动力
从创业初期9个人的团队，年销售额40万的贵阳市场，发展成为一个200人的团队，3家分公司，年销售额达3000万的一家巨人企业，成为贵阳新一代青年创业家的典范，成为58集团渠道体系的一个神话人物。贵州黔巨人网络技术有限公司杨昊凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。一年多的时间，打造出一支贵州互联网铁军，成为贵州互联网行业的领头羊。
勇敢走出第一步，首次亮剑
2008年，大学毕业后因为不甘心于稳定平淡的事业单位，萌生创业的念头。但当时没有经验、资金、人脉，我无从下手。为了积攒经验，我来到贵州百度公司从销售做起。作为刚进职场的应届毕业生，销售工作真的很苦。心酸苦辣，百感交集，甚至偷偷掉眼泪。但为了创业的梦想，这些我都坚持下来了，并不断的去学习和努力。皇天不负有心人，经过5年的拼搏，我从销售成长为主管、经理、大区、总监，一步步强大自己，强大梦想，从来没有懈怠过想成功的心。2014年3月，机缘巧合结识了58同城渠道部西南负责人季学康，通过一番交谈及以往对于58品牌的认知，我决定让从事58同城业务。就这样，在所有人的反对下，我辞去了贵州百度的管理工作，成立属于自己公司，开始了我的创业之路。
创业是艰难的，像我这样的草根创业更是难上加难，当时我就是凭借着心中的那一股不服输的劲，带着梦想的火焰就这样启程了。
完全符合人生规划的创业历程
其实我的创业梦，早在大学时期定下的“十年规划”内。创立公司之初，我又给公司制定了“十年发展规划”。我的人生道路及公司发展状况迄今为止一直稳健前行着。经常有人问我，这样做我要失去什么？但我更关注的是一年、两年甚至更远，我要得到什么？“一年看本质，三年看层次，十年神鬼殊途。”这是我对自己的警戒，长远的规划远重于眼前的得失。
创业精神与超越自我
创业是心酸的，公司在开展的时候也不是一帆风顺的，“黔巨人”曾几度陷入低谷，经营并不如意。每次我都咬着牙站起来，因为我可以为一份事业去坚持，哪怕是一丝希望，我也不会放弃，2014年3月，公司成立之初只有9个人，办公在一个110平的民用居民楼里。用着厨房改装成的简易面试室，哪里有空位，我就坐在哪里。为了能打开贵阳市场，我刚开始担任着一个组长的角色，带着员工外出拜访，每天与大家一起打电话，找客户。销售员工没有经验，我就每天花1个小时培训。
在公司，我本着拼搏上进，合作共赢，快乐工作，快乐生活的企业精神。倡感恩，重服务，让每一位客户利益最大化，让每一个员工提高生存质量的企业使命。用户至上，创业心态，持续创新，不断反思，团队协作的企业价值观。争做贵州互联网行业的巨人企业的企业愿景。知难而上，力争第一。
公司在逐步的壮大，随之而来的便是公司管理问题。由于公司发展太过迅速，公司人员能力不能及时跟上公司步伐，导致公司的业务受到严重影响。因为不想让公司的元老落队，并且坚决不外聘管理层，导致公司在管理岗位上一度出现缺层，公司进一步扩大与发展的最大问题出现了。最后我决定成立管理层培训班，我像公司起步时的对待新员工一样的教出来。只要渠道组织学习培训，我都让他们去学习，一年时间在全国范围内进行学习与分享就15次，终于打造出了一支互联网铁军，公司出了一支用“数据化”管理的中高层尖端力量，出了一支最富激情的互联网团队。
我给管理层说的最多的一句话就是：当你追求荣誉的时候，一切利益皆跟着你跑。
靠专业铸品牌，凭服务赢市场
公司目前也成为贵州从业人数最大的互联网公司，同时也是贵州中小型企业服务中心重点扶持对象，15年招聘线年度销售业绩全国第二！目前公司业务逐步走向省外。但我始终没有松懈过。我知道，停止不前、不改革，就会被淘汰。我一直对所有员工强调，不管是销售、市场还是客服，一定要建立在我们的专业上。公司的每位员工都要做到职业的外表、专业的知识、职业的道德。我们的市场以服务为主线立足于根本，将公司打造成一家专业、品牌、服务、市场为一体的全面性服务型企业，培养出更多的人服务于社会。
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