百货商超零售

客户需求：

疫情期间运转停摆，过度依赖线下场景化，无法创造线上化交易场；到店少，只有周末人流量才明显增加，工作日产能收益低；转化差，商家运营管理难度高，无法整合资源转化；人效低，品牌迭代管控困难，筛选工作无法系统化。

解决方案：

赋能合胜百货的企微私域体系流程化设计，全渠道引流获客→标签体系分层促活→社群成交体系构建，联动商铺，发起地推，全员/全渠道/全场景引流，搭建直播变现模型，用较大的产品返利引流带货。 

服务效果： 

15天搭建10万企微好友关系，使用直播带货近千万销售额。