亚马逊-云计算与青岛银行成功案例

面临的挑战

近些年，青岛银行业务高速发展，业务创新与金融科技“比翼齐飞”。过程中，IT不断尝试解决技术与业务发展相匹配、协同的问题。在青岛银行最新制定的三年业务战略规划中，包含许多特色创新的设想。“战略规划需要扎实有效的技术支撑，才能高效形成落地转化。”青岛银行信息技术部负责人表示，“科技团队需要厘清方向，明确路线图，更好地支持业务创新。”

具体看，青岛银行力图在公司、零售等板块扩展新的业务增长点，离不开产品和服务能力的提升。而在IT侧，现有技术、人员技能和管理体系等需要持续优化，将效率水平提升至新的高度，增强技术响应的敏捷度。

“青岛银行希望充分借鉴金融科技领域的国内外先进经验，强化基础设施建设，实现IT集约化发展。”信息技术部负责人介绍，“经过周密的考虑，科技团队决定引入IT战略规划咨询，结合青岛银行自身特点，构建未来三年数字化战略蓝图，并制定实施路线图。”

为什么选择AWS

青岛银行选择AWS作为此次IT规划项目的战略咨询合作方，主要是看中以下几点关键因素：

第一，在金融科技领域，云是未来的发展方向，云计算在敏捷性方面的优势特别契合中小型银行业务发展特点。放眼全球市场，AWS在金融行业商业应用方面拥有广泛、深入的实践经验，在技术、安全与隐私、覆盖程度等方面表现尤为突出。

第二，AWS的战略方案更具可实施性，有明确的方案落地说明。通过AWS专业服务团队的帮助，青岛银行可以对云转型路径达成更清晰的认知，明确技术方向，以期加速技术应用和成果转化。

第三，AWS 专业咨询服务将IT与业务战略紧密结合，可以帮助业务线更好地理解技术与业务场景的适配情况。同时，有效拆解业务战略相关目标，帮助不同团队的管理者达成共识，明晰业务举措，确保咨询服务成果扎实有效。

获得的成效

项目中，AWS团队对青岛银行各业务线进行了详尽的访谈，深入了解业务创新想法和目标。IT规划交付成果中，关键问题均得到了答复，甚至包含具体的落地实施步骤等。涉及某些业务部门的应用场景，规划指导可细化到最近几个月内的操作方法，参考价值高。

“AWS重视客户需求，项目过程中双方团队紧密协作，最终的交付成果令人满意。”信息技术部负责人表示，“IT规划贴近业务需求，AWS的咨询服务框架、方法论实践性强，细致深入的调研工作令人印象深刻。”具体看，青岛银行在以下方面获得了显著收益：

首先，通过IT规划咨询，公司各业务线管理层达成对云转型战略方向的共识。就IT团队而言，从技术方向、人员技能等不同角度明确了转型路线；就业务条线而言，访谈调研帮助其对金融科技如何具体响应业务举措获得了更清晰的认知，为日后产品服务的创新奠定了坚实基础。

其次，AWS帮助青岛银行对各类应用系统进行了全面梳理，包括哪些系统适合上云、不同系统和应用的关联性、分步上云的具体规划等事项均做到了“心中有数”。同时，结合青岛银行自身实际，从组织架构层面获得了“敏态稳态”双架构模式的有效建议。

更重要的是云化架构。AWS帮助青岛银行构建了包含十大业务平台在内的整体规划思路：依托云化架构，夯实云技术底座；依托平台赋能，加速业务从概念到产品服务转化的过程；依托敏捷运营，信息科技敏稳双态体系更加灵活。

通过此次IT规划项目，AWS团队促进青岛银行管理层对未来数字化转型目标达成共识，IT应用及基础架构云化战略进一步得到重视。“规划具有较强的实践意义，团队获得了清晰的方向目标参考。目前，科技团队已经按照规划指导后续工作开展，稳扎稳打向目标前进。”信息技术部负责人总结道，“此次项目为青岛银行数字化转型之旅开了个好头，未来我们希望继续与AWS团队保持沟通，长期合作。”