配合华为原厂全面助力华新水泥将传统IT架构迁移上华为云
伴随着“第四次工业革命”的到来，中国的数字化转型飞速发展，各行各业的业务模式、竞争态势和发展趋势正在被重新构建。制造业IT架构变革、核心上云已经不是个全新的话题，但在今天，把握时机至关重要，这将关乎企业的未来存亡。
过去，华新水泥的IT系统复杂，存在“烟囱式”结构，CPU与内存使用率不高，且“烟囱式”的结构还使得内外部的互联互通非常复杂，成本昂贵，造成了资源的浪费。随着业务应用的不断增加和更新，生产系统安全稳定运行的风险也逐渐加大，数据运营开发壁垒越来越高。
（传统的“烟囱式”IT架构）
随着国家两化深度融合水平的进一步提高，中国制造业信息化已经迎来一个崭新的发展阶段。如今，出于业务敏捷性和成本节约的考虑，上云已成为华新水泥推动数字化转型，效率提升的基石。传统企业更多的选择云服务原厂与三方合作方式，合理控制成本与效率之间的平衡。这成为众多企业上云的一个选择。
云和恩墨凭借专业的技术人才储备和丰富的实施经验，从统筹规划到迁移实施，从应用部署到备份容灾，以及后续的运维保障工作，配合华为原厂全面助力华新水泥将传统IT架构迁移上华为云。
百年制造业，架构革新势在必行
作为已有超过百年历史的华新水泥，一个多世纪以来为国家和地方经济建设做出了突出贡献。随着业务的不断扩展，目前华新水泥在国内外拥有150多个生产基地，各个业务的分布层面非常广阔，基础架构的变革，如云计算等新方式作为基石，成为实现智能化生产、数字化决策，完成数字化转型成为华新水泥业务发展的重要环节。
合理规划，迁移难点迎刃而解华新水泥作为典型的传统企业，在上云的过程中，不仅要考虑数据中心物理层、IaaS层上云虚拟化的过程，同时也要为未来应用和计算继续上云做好规划。
云和恩墨配合华为云从2019年10月起，结合前期的调研成果，通过整体云迁移解决方案的设计，信息采集、迁移可行性评估和云迁移工具的提供，以及整体云迁移方案的实施和容灾方案的实施，提供了端到端的云迁移解决方案，将华新水泥的一般业务系统、核心业务系统集中到云平台，并且拥有了完备的备份容灾体系。解决原有系统瓶颈问题，提升系统性能，保障业务安全。
01高可用的架构设计
华新水泥业务系统基于华为云采用同区域跨可用区（AZ）的部署方案，生产系统部署于一个AZ，容灾系统部署于同区域另一个AZ。业务系统总体部署架构如下图：
- 安全架构上，参考《网络安全等级保护2.0》要求，从平台和租户两个层面考虑其安全保障体系的建设，保障云平台安全运行。
- 备份方案中，采用了华为云备份服务CBR、SAP HANA和Oracle数据库RMAN混合的备份方式，根据数据的来源和特点合理选择备份方式和备份策略，保障数据的可靠性。
- 应用主机容灾采用业界领先华为云存储容灾服务（SDRS），一键容灾、一键切换、一键演练。
- 运维保障体系基于华为云的服务构建，运维布控点覆盖云计算全栈，构建了完整的运维知识体系、规范的运维管理制度和专业技能的运维团队。采用DevOps模式，以运维经验打造运维工具，同时以自动化工具提高运维效率和构筑平台稳定性。
02合理高效的迁移实施
华新水泥IT架构复杂：操作系统包含Windows server 2003 2008 2012 2016、Redhat 6.1 6.2 6.3 7.2、CentOS 7.5、SUSE 11 sp3和AIX 6.1；数据库有SQL Server、HANA、Oracle等。关键的核心系统有HAF、各个商业银行的银联系统、SAP核心业务系统、K3系统等，非关键业务系统也多达几十个。所以整体数据迁移要求分批、平稳的进行。同时要确保业务的连续性，关键核心系统停机窗口要求严格。
数据迁移并非简单的将业务数据移动到新的数据环境中即可，在进行迁移时，必须考虑在系统中各业务数据的不同需求、特性等。因此，需要由技术专家对系统进行深度调研，与客户共同对迁移需求进行梳理，减少不合理系统迁移需求带来的风险，同时针对各种迁移可能面临的问题提出相应的解决策略，从而形成真正可行的数据迁移方案，确保迁移后各业务系统仍然能够稳定、高效地运行。
“我们从当前系统现状和业务连续性需求出发，通过分析和对比应用及数据库迁移技术，并以满足项目建设目标为本源，进行技术组合和搭配，以尽量发挥不同技术的优点，同时弥补由此技术带来的缺点，从而设计了多种迁移方式组合的迁移方案。”——云和恩墨项目经理 生磊
对于各独立非核心业务系统，本项目采取了在线迁移方式，成功实现在停机4小时内完成迁移切换工作；对于核心关联业务系统，项目组先将所有的核心业务系统应用主机迁移到华为云上，然后将所有数据库做一次全量数据同步迁移，随后在云上先进行功能验证测试和业务联调功能验证测试，检查所有核心系统功能的完整性。数据库增量数据一直同步，直到切换时间点2020年1月18日开始停机做割接切换。切换时间内完成核心系统最后一次增量数据库同步，所有项目人员并行实施做切换和业务联调验证，最终在12小时内完成切换和验证，成功完成所有核心系统割接到华为云上。
全面上云，IT系统焕发新活力
华新水泥核心业务系统上云实现了对核心业务系统的承载，通过云化管理，实现云化的价值诉求。基础设施的云化能够更好地为应用系统的上线、部署和运维提供支撑，提升效率，降低TCO，从而助力华新水泥逐步实现智能化生产、数字化决策，达成数字化转型的战略目标。
在华为原厂和云和恩墨的支持下，华新水泥将核心业务全部迁至华为云。实现了Oracle RAC云上部署；万兆网络+ 超高性能IO实现性能提升；支持SAP应用部署运维的服务化，云上实施项目相比线下实施周期节省30%以上；可初期部署小规模服务器，随着业务量的增加自由扩容，保证最佳的资源利用率。
据华新水泥预估，运维成本将减少30%，并实现业务的无缝对接和高效运转。这对整个水泥行业的数字化转型来说，无疑具有典型的示范意义。该方案的成果实施也可积极推动信息技术在传统行业中的落地应用，助力更多传统企业踏上智能化升级之路。
生态共建，引领企业上云新风向
2019年可以说是云和恩墨与华为结缘后形成紧密伙伴关系的重要一年。犹记得去年3月，在华为中国生态伙伴大会2019上，云和恩墨与华为云联合发布了包括SAP/Oracle EBS迁云服务、核心数据库云端容灾、云端数据库运维保障在内的多款解决方案，并且推出了zCloud on 华为云和ZDBM on 华为云两款数据库运维产品。由此，双方的深化合作不断推进，并于下半年开始携手共建鲲鹏产业生态。
在企业上云的大趋势下，云和恩墨充分借助华为云鲲鹏云服务的领先优势，快速形成能力互补，真正推动企业核心业务的平滑迁移上云。以高瞻远瞩的眼界，双方在数据库领域的强强联手，必将创造出“1+1＞2”的价值。
