品牌名称
国家电网
企业规模
501-1000人

湖南多维停电计划智能优化管控系统

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     随着电网建设改造任务量多,电网停电计划管控面临一些困难:一是电网与人员停电承载力面临严峻挑战,电网运行安全风险加剧;二是基建项目与停电计划不协调,严重打乱正常的生产秩序;三是大修技改类项目与停电计划不匹配,容易导致重复停电;四是杆迁、专项治理类项目受外部影响因素较多,往往没有项目储备过程,但停电迫切度高,难以与其它停电同步。为服务湖南电网发展建设大局,保障电网安全稳定运行,确保各类停电需求安全有序高效实施,建设了湖南电网多维停电计划智能管控系统。

 

  背景与挑战

    随着电网建设改造任务量多,电网停电计划管控面临一些困难:一是电网与人员停电承载力面临严峻挑战,电网运行安全风险加剧;二是基建项目与停电计划不协调,严重打乱正常的生产秩序;三是大修技改类项目与停电计划不匹配,容易导致重复停电;四是杆迁、专项治理类项目受外部影响因素较多,往往没有项目储备过程,但停电迫切度高,难以与其它停电同步。为服务湖南电网发展建设大局,保障电网安全稳定运行,确保各类停电需求安全有序高效实施,建设了湖南电网多维停电计划智能管控系统。

 

  业务目标

    自动开展未来一年停电计划的智能编排与平衡优化,实现停电计划关口前移和停电窗口优化,有效缩短停电时间,避免重复停电。同时,停电计划智能管控能够有效的指导基建项目里程碑和大修技改项目的批复,并全面掌控主网和地区电网停电检修情况,对停电计划实施全过程闭环管控,严格停电指标管理,确保停电计划执行刚性,提高停电计划完成率。

 

  难点与关键成功因素

    现阶段,综合停电计划来源广、影响因素多、数据信息规范化程度低、数据质量差,停电计划安排缺少技术支持系统,业务开展缺乏专业性的辅助分析工具;尚未建设有效的停电计划执行风险管控体系和对应的系统平台,基于专责人工编排的停电计划,结果差异性大,风险辨识不足,安全隐患较高,停电计划不合理,重复迭代修正过程多。如何有效地构建停电计划数据池和研发停电计划智能优化平台,是本项目的难点与关键成功因素。

 

   业务成果

1. 国网湖南省电力有限公司印发《加强停电计划管控的指导意见》:使用多维停电计划智能管控系统,形成2~3年停电需求库,统筹优化停电计划安排。
2. 打破了专业壁垒,实现了停电计划数据一个源,业务一条线,提升了停电检修工作协同能力,解决了停电计划管理中的多部门协调难、多任务结合难和重复停电的问题。
3. 解决了杆迁系统与OMS设备命名规范不统一问题,PMS与OMS设备识别率从6.7% 提升到95.4%;D5000模型与OMS模型识别率从80.2%提高到98.4%。为基建项目管控、大修技改项目制定提供支撑。
4. 通过智能优化模型和人工智能辅助甘特图,提升停电计划安排的智能化和精益化水平。将以前需要30天才能完成的年度停电计划制定的周期缩减为10天,基建项目里程碑计划的按时执行率提升到90%以上。

 

  展望未来

    未来可建立省地县一体化多维停电计划智能优化管控系统,涵盖年、月、周、日全时域,调控、建设、运检横向全环节,省、地、县纵向多层次的停电计划智能优化,停电风险自动辨识、停电执行闭环管控的数字化信息平台,进一步强化电网设备停电安排刚性管控,保障电网安全稳定运行。