品牌名称
广东电力
企业规模
1001-5000人

某发电集团电力现货交易发售电侧流程与策略技术支持服务

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    2019年,广东电力现货市场正式进入试运行(结算)阶段,2020年继续迎来全月试结算。在电力现货市场结算试运行乃至正式运行后,发电企业和售电公司在实际市场交易中将面临多方面的挑战:一是试结算期间批发合同和零售合同的转换后的真实价值分析;二是中长期交易、现货交易报价阶段如何结合自身情况和市场行情走势进行科学报价;三是如何为前两项工作提供保障机制和管理机制。

 

  背景与挑战

   2019年,广东电力现货市场正式进入试运行(结算)阶段,2020年继续迎来全月试结算。在电力现货市场结算试运行乃至正式运行后,发电企业和售电公司在实际市场交易中将面临多方面的挑战:一是试结算期间批发合同和零售合同的转换后的真实价值分析;二是中长期交易、现货交易报价阶段如何结合自身情况和市场行情走势进行科学报价;三是如何为前两项工作提供保障机制和管理机制。

 

  业务目标

   本项目面向广东电力现货市场试运行迫在眉睫的新形势,为使发电集团在电力现货市场交易中提前布局、做好充分准备,迎接新一轮的试结算和未来的全年现货市场交易。本项目通过双方合作共建的方式,在试运行结算中积累交易分析经验,形成一套交易分析和决策管理的工作机制和流程,同时将积累的分析和管理经验固化形成分析模板,持续服务于未来电力市场交易与管理。

 

  难点与关键成功因素

   本项目基于广东电力现货市场的交易规则及市场组织实际情况,进行针对广东现货模式下中长期交易及现货交易的市场分析和交易业务流程设计。双方需要深入沟通合作,详细分析发电集团发电资产特性、售电业务开展现状、用户群体特性、市场化交易业务现有架构,并总结提炼出可流程化、标准化、工具化的业务体系和分析方法,满足后续业务开展过程中持续应用以及迭代优化的条件。

 

  业务成果

   通过现场支撑服务深入了解发电集团业务架构情况,理论和实际相结合开展项目工作,形成发电集团发售电侧业务流程设计和业务分析报告;梳理市场化交易风险防控体系和模型;产出具有流程化、标准化、工具化特点的发售电中长期交易分析模型、发电侧现货交易分析模型、售电侧套餐分析模型、负荷特性分析模板等应用工具。

 

  展望未来

   总结项目经验和应用成果,梳理电力现货市场环境下发电企业需求痛点,提炼共性分类异性,形成标准体系化解决方案。为客户提供发电企业参与现货交易的规则解读、营销体系设计、业务咨询、数据分析、现货市场交易辅助决策系统系列全套技术支持服务和产品方案。