品牌名称
途牛商旅
企业规模
1001-5000人
互联网业 | 途牛 参与率95%,互联网大亨途牛如何落地产品培训
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对于个性十足的90后员工来说,高度专业化的产品培训很容易成为枯燥的代名词。然而,途牛旅游的“人机大战”系列产品培训却取得参与率95%的战果,通宵打榜、饭前饭后打榜都是学员日常操作,甚至在部门团建中,还有小哥不忘做题▼
更令人称奇的是,原本只是N多个产品线的活动,却因为效果突出,吸引了签证、导游等业务负责人的注意。业务老大主动出钱出力,要求举办自己业务条线的竞赛。如此火爆的产品培训活动,究竟是如何炼成的?一起来看看!
高速运转的互联网企业,如何解决工学矛盾世纪难题
作为高速运转的互联网公司,途牛内部90后员工众多;且公司产品知识多而杂乱,怎样将知识通过有趣的形式传递给学员,成为途牛学院面临的主要问题。
为此,途牛学院巧借年轻人都喜欢的“打榜”概念,与“全能销售”产品培训主题、【云端学习】“竞赛”中的练习模式完美结合,打造”竞赛打榜“系列活动,并命名为“人机大战”。
“人机大战”作为途牛今年主打智能化学习项目之一,通过简单好玩的“竞赛打榜”,成功调动学员在碎片时间主动学习,支持一线业务。
人机大战设计过程全揭秘
应用场景
90后员工较多、全司范围内的产品知识培训。
活动简介
运用工具
【云端学习】”竞赛“功能中的"练习"模式
运营节
实施过程
确定竞赛形式
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梳理分类产品知识
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设定学习计划
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预热宣传概念剖析
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课件制作和试题设计
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营销宣传,让学员学习课件
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线上打榜
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榜单实时公布
激励方式
榜单前三甲制作人物海报,形成企业网红;榜单前20名收获荣誉,并获得途牛衍生品奖励。
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