仟吉公司: 务本、智胜、创新 聚焦顾客、拥抱新零售、提升竞争力
仟吉公司最早成立于2005年8月,集农产品生产加工、烘焙产品研发、中央工厂 生产、物流配送、门店销售、烘焙教学、家具制造于一体。目前仟吉在湖北、 湖南、河南、安徽、河北、广西六省已开设300多家直营连锁门店,用新鲜美味的烘焙产品和贴心服务,陪伴着消费者的日常。 为保持收入每年以22.8%的速度增长,实现收入翻番,同时保持净利润率 (11.2%)持平,仟吉计划未来每年拓展一个新市场,并提高老店、单店盈利能 力,强化门店服务、提升产品品质。因此在2018年启动并在顺利上线以SAPS/4HANA、Hybirs为核心数字化运营系统,包括全渠道客户运营、客户驱动的 供应链、实时成本和赢利洞察、大数据驱动的精益管理。
以SAP数字化核心为基础,构建仟吉数字化价值链,优化全产 业链管理体系,提升核心竞争能力,成为烘培连锁的行业龙头
项目背景
• 行业挑战:烘培连锁行业量价齐升不在维持,增速放缓,行业集中度开始提高,不断变化的消费者口 味和销售模式以及食品安全问题,都需要一体化的数字运营平台作为支撑
• 管控需求:针对烘培连锁价值链的复杂性,优化流程效率,降低运营成本;建立完善、规范、准确、 及时的数据共享体系;通过信息化手段提升企业的综合竞争能力;提高整个扩展供应链的可视性。
为何选择 SAP
• SAP以强大的企业级智慧企业套件,为仟吉构建以消费者为核心的数字化平台,实现价值链一体化
• SAP提供完整的数字化转型方法论,结合全球化经验,协助仟吉共同创新,快速完善一体化运营平台
价值实现
• 以消费体验为核心:通过数字门店和全渠道的融合,提供三方面支撑,一是区域扩张、提高门店单产 和精益管理,二是多品牌运作,上线下协作,提高市场占有率,三是服务创新满足消费者细分需求。
• 完善消费者驱动的快时尚供应链:以精益食品生产,食材全程追溯,遵从法规和绿色健康;建立数字化 供应计划体系,实现研产协同和产供协同;可视化的零售门店配送网络,快速响应前端门店需求。
• 在快速扩张过程中,实时精细化管理:建立全产业链统一的业务平台,优化流程,集中管控与分散运营 并举;财务业务一体化,满足实时的法人和考核不同维度的财务核算、赢利分析和业务洞察。
• 大数据驱动互动营销和创新:基于大数据平台,绩效导向,提升企业商业运营效率;精准营销,提升 消费者对门店和品牌的忠诚度;以大数据有效控制风险,提高全产业链竞争力。
借助SAP智能业务创新,助力仟吉快速稳健扩张
为应对智能零售的数字化转型趋势,SAP和仟吉共同创新,聚焦以客户为中心,以大数据 进行精准定位和服务,打造数字化的消费者供应链,结合高科技智能化门店,实现全生命 周期的客户管理 以创新思维工作坊的模式,共同设计“冷冻面团的智能供应链、以客户为中心的智能门店 体验馆、全新的客户消费体验、市场调研和开拓的智能决策”等未来创新应用。
SAP 解决方案与服务
• 以SAP S/4HANA建立数字化运营核心,通过项目实施,明确业务框架、 组织架构、 流程模版、制度职责配套、数据标准化、绩效数据化来强化常规业务中“管理”的作用, 从而做到不以个人的差异性来影响事物处理的方向和质量。
• 以SAP Hybris建设数字化营销核心,基于烘培连锁行业的营销特点,针对仟吉独特的 商业定位,完善会员数据模型及忠诚度管理体系,构建全渠道业务管理中台 整合各渠 道订单、库存、商品等核心业务运营数据,支撑 全渠道业务。
• 以SAP BPC&BI的数字化管控核心,满足仟吉呈现的多地多组织全产业的集团型布局, 以后台资源共享的方式支撑不断扩张的前台发展,同时对仟吉扩张的预见性分析和控制, 提供及时、准确、全面的数据用于决策支撑。