工程企业通过数字化有效降本增效控风险

成蜀电力集团

                            ----工程企业通过数字化有效降本增效控风险

成蜀电力集团是以工程施工、电力设计为主业，以无人机科技研发、教育培训为辅的多元化发展集团。集团拥有一级承装（修、试）类电力设施许可资质、输变电工程专业承包一级、电力工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、城市及道路照明工程专业承包一级资质、水利水电机电设备安装工程专业承包二级、水利水电工程施工总承包三级、市政公用工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级资质、以及企业境外投资许可证、对外承包工程资格证书等工程施工类多项资质。

   成蜀电力集团具备承接各种电压等级的线路工程(含电缆工程）、变电工程、新能源工程、城市配网工程施工、工程设计、电网运维与检修；建筑工程机械与设备租赁等综合业务能力；承包境外输变电工程资格，以及围绕电力行业、环保产业进行技术研发的科研实力，并拥有各类专利24项。

电力工程施工的特点 

（1）专业众多，交叉施工；涉及到设计、制造、生产、运输、 物资供应、地方关系以及有关单位等多个方面的协作配合；

（2）施工周期长，投人的资金、人力、物力多；属于典型的资金密集、技术密集、资源密集施工模式；

（3）土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道等工程量大；

（4）露天作业、高处作业、交叉作业多；

（5）高温、高压、精密设备多，自动化程度高，技术复杂；

（6）施工现场经常有多个施工单位同时施工，需要协调配合等。

电力工程行业的特点决定了实施复杂，参与人员较多，建设环节跨度大，工程建设需要靠多个施工队伍、设备厂家、管理机构等多方协调完成。

电力工程建设上的复杂性和管理上的粗放性之间的矛盾，迫切需要一种建设规范来规范每个施工人员、随工人员与协调人员、监督人员的工作，每个项目组成员按约定的规则准时完成自己的工作，从而加快工程建设进度，保证建设质量，提高规划方案的效果，从而提高投资效益。

斗栱云工程方案

   通过项企一体的全流程管理方案，实现预算管理、合同管理、结算管理、发票管理、现场管理、进度管理、劳务管理、物资管理、成本管理、资金管理、审批预警、智能分析等闭环管理。通过与钉钉开放能力的融合，实现工程ERP+协同办公+IM快速实现数字化转型升级。

核心应用价值

公司经营一张图、项目管理一块板（非真实数据）