现代牧业与隆道平台合作，携手打造采供协同平台

公司简介：

现代牧业（集团）有限公司（以下简称“现代牧业”）成立于 2005 年 9 月，是一家专门从事奶牛养殖和牛奶生产的企业。自成立以来，现代牧业秉承“创建世界最先进的牧场、生产世界最优质的牛奶、实现人与自然和谐发展”的初心使命和绿色环保的发展理念，积极打造绿色循环产业链条，通过“种养加一体化、零距离两小时”的创新模式和先进技术践行循环经济，实现绿色可持续发展，履行企业社会责任，以工匠精神打造中国制造的好牛奶。

应用模块：

现代牧业开通并使用了隆道平台的采购计划、询比价采购、业务监督、采购品管理、供应商管理、门户管理、权限管理、应用设置、审批管理、门户管理等 10 余个应用模块。

解决方案：

隆道平台的实施顾问与现代牧业一起对采购流程进行了梳理，并优化了线上采购作业标准，具体如下：

①接收采购任务单：采购部收到由牧场传来的采购任务单后，启动采购业务，并严格按照单据所列内容（如：序号、名称、规格型号、单位、数量、可供数量、牧场等）进行采购；

②采购询价：采购人员线上采购要求多家比价，对于单价金额较高的物料至少保证 3 家以上供应商参加；

③采购合同签订：采购人员通过询价、比价确定成交供应商，经上级领导审批，制作采购合同并签订采购合同；

④办理付款：对于要求款到发货的业务，采购人员可按规定办理预付款手续；

⑤催货：采购人员关注物料订单的交付情况，防止供应商拖延货期，保证正常到货；

⑥收货检验：到货后，采购人员开封检查货物的名称、规格、数量、有无损坏等信息；

⑦采购订单录制：采购合同签订后，采购人员录制采购订单，要求订单内容与采购合同内容必须一致；

⑧办理入库手续：采购人员订单录制完毕且到货后，办理入库手续；

⑨录制采购发票：收到采购发票后，采购人员协助提交采购发票，没有采购发票的，采用虚拟发票方式进行录入；

⑩对账：采购人员定期、不定期与财务人员核对材料采购应付款情况。

使用效果：

现代牧业整体采购管理水平得到了很大程度提升。首先，采购人员根据集团的采购作业标准，按照具体项目要求可以灵活设定交易时间和交易方式，有效缩短了采购周期，提高了交付时效；其次，借助隆道平台强大的电子采购功能和丰富的平台供应商资源，使每个采购项目的竞争更充分，帮助企业获得了更为合理、低廉的采购价格，极大节省了企业采购开支；再次，隆道平台优质的供应商库资源，能够切实帮助企业跳出地域、行业的限制，找到更多、更合适的供应商。