01 企业介绍
昭昭医考成立于2013年，隶属于北京昭天下教育科技有限公司，经过数年发展，学员由当初
的几百人增加到数万人，培训项目由当初的临床执业（助理）医师考试培训，发展到现在涵盖临床、中医、中西医、乡村全科、护士医师资格考试培训，研究生考试西医综合部分的培训，医考相关教材的编纂和研发出版，2019年度更是在全国执业医师考试培训类书籍中畅销。
02 业务痛点
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以往的360评估和绩效考核是两个工作模块，数据无法打通，统计、校准的难度以及工作量非常大，无法高效的整合；
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360评估面向的群体复杂，往往需要多套问卷支撑，以往有采用线下火线上表格的形式，或者是比较初级的调查问卷，无法在组织架构内自定义或设置范围要求，实施的难度很大；
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无法追踪评估的进度，产出的评估结果需要人为统计分析，在成果转化的过程中会大打折扣，无法取得预期的效果。
03 解决方案
自引入 Tita 360评估 平台后，昭昭医考的360评估管理发生的变化：
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Tita 360 评估系统可以和绩效管理场景直接打通，所产生的评估数据可以直接汇总到考核流程中，只需要简单设置绩效考核的流程后，既可以轻松完成数据共享。
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Tita 360 评估系统提供多种评估题型，员工仅需在一个页面即可完成多个评价过程。管理员可自定义设置评估的流程，在组织架构内，系统可以自动进行评估流程的推进以及提醒，便于追踪管理。
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Tita 360 评估系统还可以在手机端完成评价，操作更简单。
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Tita 360 评估系统具备强大的分析能力，针对评估的结果可以生成多维度评估报告，能够让管理者有针对性的对员工进行辅导，以提升绩效。
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当完成评估后，Tita 360 评估系统提供一对一面谈的功能，管理者对员工的辅导可以在此场景完成，并实现知识沉淀；系统提供多场景的面谈模版，这让辅导的质量更有保障。
04 客户反馈
—— HR 涂经理
“系统的导入首先解放的是人力，同时也让评估的工作变得更加可控、操作更简单，于业务管理者来说也更能清晰员工的画像，以便进行有针对性的管理。Tita 360 评估系统完全满足了我们的评估需求，简单好用，强烈推荐给需要的同行。”
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