丸美股份：重塑采购业务，打通供应链端到端的采购闭环

丸美股份主要以皮肤科学和生物科学研究为基础，从事各类化妆品的研发、设计、生产、销售及服务，其坚持“全域布局、纵深覆盖、生物引领、小步快跑”的科研理念，聚焦皮肤抗衰，深耕美与健康。目前旗下主要品牌有“丸美”“春纪”“恋火”，以差异化的品牌定位，满足不同消费需求。其中，“丸美”作为20年的护肤品牌，聚焦眼部，深耕抗衰，定位中高端，被誉为“眼部护理大师”, 并连续7年被行业媒体评选为“抗衰老品类TOP1”，目前已成为国产中高端定位并具规模的头部品牌。同时，在“美与健康”方面，持续拓展母婴护理、口腔护理、身体护理、健康食品等领域。

近几年，为适应新阶段的发展需求，丸美股份加速数字化转型，在研发、生产、营销和销售等方面融合了大量数字化元素，且效果显著，比如2021年，其线上的销售占比高达59.54%，线上直营的增幅更是超过66%。为进一步支撑创新研发、智能化生产和多场景销售，丸美股份需要一个更加敏捷、稳定和具有柔性的供应链采购体系。

基于此，丸美股份携手甄云科技，打造了这一全新的数字化采购管理系统。合作之初，在丸美股份的大力支持下，甄云科技团队进行了8轮沟通研讨，输出8份调研纪要，最终形成1份完整的调研报告，此后经过多轮专题会议讨论，最终设计出一个与客户需求高度匹配的方案蓝图。此后，在功能设计、接口对接、用户培训、系统测试、运行支持方面，甄云科技都展现了专业和优质的服务能力。

新系统通过打通供应商管理、寻源管理、采购协同等全流程全周期的数字化断点，并与企业内部其它系统连接，形成了询价流程、交付协同流程、供应商管理等三大数字化闭环。整个系统使得信息化分工更加明确，供应商管理更加规范、业财协同体系更加完善、线上寻源实现一体化。并且通过引入自动化、智能化技术，大幅提升了整个采购的效率，降低采购的综合成本。

整体而言，丸美股份数字化采购管理新系统的价值基础在于组织建设（合理的权限边界），关键在于流程标准化（按照品类维度，规范采购申请至对账的流程，提升采买效率），核心在于流程可视化（自动记录采购全过程数据，实现全程可视，问题可追溯，过程更合规）。