企业简介

济南轨道交通集团建设投资有限公司于2015年05月22日成立。公司经营范围包括：轨道交通工程、道路桥梁工程、市政工程的规划、设计、施工；轨道交通项目的开发、管理、运营；以自有资产对外投资；房地产开发经营；物业管理等。

信息化背景

轨道交通集团成立后，随着济南轨道加速建设，存在大量的合同、物资、资金、进度等项目数据，这些数据都是散落在各个业务部门及部门人员手中，同时需要关注项目任意时刻的动态成本与工程进度，需要实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度进行掌控。

主要需求

1、合同管理：实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷；分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。

2、资金管理：账目笔笔上传系统，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动提醒。

3、物料管理：清楚了解各个项目的材料计划量，采购量，入库量，领用量等数据，实时掌握材料实际成本。

客户应用

一、合同管理的应用场景

合同管理应用建设上实现了合同从签订前、签订中、履行中、履行后全流程闭环的管理。合同管理的基本流程分为签订前的信息整理；签订中的起草、审批、签署和打印；执行中的付款、变更、开票和诉讼；履行后的合同终止、形成合同台账并归档、按照台账数据能够进行不同的合同报表。

（1）合同执行流程全面在线化管控，轻松掌握执行动态，通过一个页面可以了解跟合同相关的所有信息

（2）付款申请支持按照项目、合同、订单三个维度申请，按需选择，再也不用担心每次付款申请方式不统一的问题。

（3）业务执行完成，自动形成汇总分析，再也不用再手动一笔笔计算了。

二、资金管理应用场景

以合同为主线，开展分包、分供、安全生产、直接间接等成本编制，进而形成项目成本计划。当遇特殊情况需变更、新增时，可申报计划变更，审批通过后自动更新计划，形成完整的成本档案，确保管好用好资金，合理管控项目成本

三、物料管理应用场景

系统可对每个项目编制材料计划，根据不同物料的分类支持集中采购项目调拨的同时也支持项目自行采购，采购过程与材料成本预算实时对接，当触达预算报警条件时系统自动发送预警，并可以设置预算控制方式（提醒/强制控制）。

应用价值

（1）全面数字化协同管理，业务流转数字化、单据审批移动化、统计分析智能化，提高人与人、人与业务、业务与业务之间的业务协同效率

（2）老板不再是等待滞后项目信息，随时随地拿起手机就能掌握项目的进度、资金、成本、利润，全面实时数据分析为老板决策提供可靠的依据

（3）执行部门间业务协同单据线上流转，及时掌握协同部门围绕项目的工作进展，无需再线下询问，避免了效率低下扯皮的现象，凡事以数据说话

（4）项目成本自动归集，不再是滞后成本汇总，实时了解项目动态成本与动态利润，提高项目财务风险预防能力

（5）全面项目预算管控与收支情况在线看板，随时随地轻松掌握项目资金情况