千秋基业人才为本，人才建设助力中原华信转型发展

中原华信商贸集团有限公司，简称“中原华信集团”，创办于1994年6月，是一家集医疗、教育、养老、医药生产与配送、地产、物业等领域为一体的多元化现代企业，旗下共有39家子公司。

中原华信集团以多元化战略为基本方向，以集团战略管控模式为基本手段，旗下各业务板块坚持以“平台合作、资源共享”为主要方式逐步向省内外进行扩张，依法经营、科学决策、制度管理、创新思维、稳健发展，不断以先进的信息化管理工具为抓手，建立科学有效的制度管理体系和绩效激励平台，并在不断开拓进取中持续前进。经过近30年的发展，中原华信集团已成为新郑市和郑州航空港区标志性的企业之一。

在集团化、全球化、多元化的商业竞争中，保持高素质、高标准和高度责任感的人才队伍是中原华信集团一直以来高速发展的基本保证。中原华信集团自成立以来，始终坚持以人为本，人才是企业发展的第一内生动力，坚持将识人、选人、育人、用人作为企业可持续发展的关键性和基础性工作，不仅拥有完善的人才培养体系，还注重人才库的储备，推动人力资源的数字化建设。

在校招管培生的选拔中，中原华信集团明确定义校招人才画像，通过智能面试测评精准选拔与集团相适应、有发展前景的年轻人才，既保证了新鲜血液的质量，也有效降低了校招生的流失率。

在集团内部的人才培养、晋升中，中原华信实施了人才培养三级计划，选取与集团发展相适应的中青年人才梯队，通过系统的课程培训、读书分享、拓展团建、挂职跟岗等方式，提升他们在业务技能、知识储备、眼界开阔、思维创新等多方面的能力，并逐渐进入到企业管理的中高层，在集团提供的更好的平台中施展才华。在人才梯队的选拔中，面试吧的领导力、逻辑推理、情商等多样的测评工具，为集团提供了重要的参考。

结合中原华信集团多元化的发展模式，对人才库中各业务板块不同管理型、业务技能型人才的培养，集团建立了完善的人才发展支撑体系。在人才库运营内容生成应用方面，对医疗、教育、养老、医药、地产和商业进行分解，匹配业务技能六个、管理团队三个岗位分层，利用职业倾向性、九型人格等测评工具对人才进行分类，执行不同的HPP人才健康促进计划，制定了配套的人才培养课程设计。

在不断高速发展和变幻的市场中，企业容易面临人才招聘速度逐渐落后于人才流失速度的问题。集团人才库建设能够帮助企业及早地、有效地储备优质人才，当面临岗位需求的时候，让企业能够迅速反应，及时调动人才库的资源填补岗位需求，有效缓解企业招人、用人压力，节约更多人力成本。

人才库可以有效帮助企业进行科学化的数据分析，通过不断验证和迭代岗位需求，精准搭建用人模型。人才库作为企业人力资源管理的重要工具，能够有效为管理者减耗提效，在更长远的企业发展历程里，实现后备人才的储备和积累，为企业带来源源不断的生命力，在促进人才培养的专业化、体系化进程中，推动企业人才济济时代的早日到来。在此过程中，面试吧的人才测评工具可广泛适用于企业外部招聘、内部选拔等多种场景，精准易用，并可根据企业的个性化需求定制人才指标模型，助力企业搭建起更为完善的人才梯队，推动企业科学、长远发展。