精细化作业和数字化管理革新

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一、背景与挑战

辽宁红沿河核电有限公司成立于2006年，由中国广核集团有限公司、中电投核电有限公司、大连市建设投资集团有限公司按照45：45：10的股比投资组建，项目规划建设六台百万千瓦级核电机组。
辽宁红沿河核电一期工程的建设在国家核电发展中具有承上启下的作用，对进一步提高我国百万千瓦级核电站的自主化、国产化水平、优化东北电网结构和振兴东北老工业基地有着重要意义。
随着办公基础设施国产化建设的深入推进，公司面临着一些业务挑战：

与国产业务系统相互融合

作为电力国企，红沿河核电公司对于业务数字化和信息安全有较高的要求，其部署的应用软件需通过网络安全相关测试。

私有化部署与授权管理

红沿河核电公司的办公设备有相当一部分仅在内部网络运行，对于办公软件的应用要求也局限在局域网内，需要对其进行私有化部署，对授权模式的灵活性有较高要求。

二、解决方案

产品具备安全合规测试报告

万兴PDF严格按照通用版式文档格式标准开发，符合国际ISO 32000（PDF）行业标准，采用安全可控的自主创新技术，产品质量可靠。通过标准符合型测试和奇安信安全合规测试，在国有电力行业中有大量成熟的应用案例。红沿河核电公司希望通过一款功能实用、操作简单的PDF软件，帮助业务部门提升效率，简化工作流程。

私有化部署和多用户授权管理

红沿河核电公司将万兴PDF部署在集团内部办公网络环境中，通过PDFelement Server管理平台对企业授权进行高效、可视化管理，让企业虚拟资产得到充分利用。通过私有化部署模式，一方面可以有效保护办公文档的安全；另一方面，也可以提升员工协作办公的便捷性，异地多方协同及移动办公都可以得到支持。
员工可以通过桌面设备和移动设备随时打开/编辑PDF文件，处理办公文件更加得心应手，极大地提升了工作效率。