璟丰集团携手启数道 加速布局数字化转型
2022年新冠疫情再次席卷全国，导致本来就增长乏力的传统零售行业受疫情影响，更加雪上加霜。同时，商场对企业的供应链、产品研发、库存周转率、门店办理、用户办理等提出了更高的要求,而数字化、智能化成为品牌转型的必然选择。
对零售企业来讲，数字化转型是借助数字化技术提升企业的运营效能、降低企业运营成本，最终目标是构建新的数字化环境下新商业模式。
璟丰集团的发展始于1996年,从1间8㎡的店铺到1997年800㎡的生产中心，为中国高端商务男装提供设计生产。2001年创立了集团自有商务男装品牌DIDIBOY，2013年创立新实⽤主义轻奢男装EHE，都取得了巨大成功，并于2004年 引进意大利高级男装品牌VERRI，占据着国内高端男装市场的重要地位。凭借强大的综合实力，完善的经营网络，非凡的品牌操控能力博得了国际各大知名品牌的青睐与信任，成功引进ANDREW MACKENZIE、DAVID NAMAN 、LIU·JO UOMO、RARE。2011年迁于上海虹桥枢纽商务港，正式成为一家跨服装、餐饮、分销平台等多层次业务的时尚帝国。
2.实施挑战
璟丰集团目前存在多业务系统共用的情况，各系统间壁垒较强，流通性差，数据分散，分析效率低，难以最大化的发挥数据价值。数据分析和报表查看主要依靠比较原始的方式，数据查询速度慢、可分析内容少。
同时，璟丰集团计划在2022年4月启用新的伯俊零售系统，原有的Qlick报表将无法直接使用，届时璟丰集团将面临着伯俊与道讯双系统POS共用并行，老数仓与新的数据中台并行的情况出现。那么，怎样在不影响业务用户日常使用的情况下，将来自不同报表、不同源的数据录入新系统，并将两个系统POS稳定兼容，同时保障老数仓与新的数据中台之间同步稳定并行，也是本次项目面临的主要挑战。
企业陷入了一手数据采集难、三方数据质量差的困境：
数据来源：数据分散在各个业务系统，形成系统之间的数据孤岛。
数据基础：主数据和业务指标口径间定义不清晰，执行不同意，“有形无神”。
数据分析：数据逻辑复杂，人工依赖性高，数据质量无法评价。
数据价值：数据无法最大化利用，不能给企业经营决策提供有力支撑
3.解决方案
对服装零售企业来讲，数字化转型是借助数字化技术提升企业的运营效能、降低企业运营成本，最终目标是构建新的数字化环境下新商业模式。通过前期全方面的调研评估、数据建模验证等等，璟丰集团最终选择了轻量级、易操作、交付成功率高的企业级一站式数据营运平台启数道DataOps作为本次项目的系统供应商。
启数道DataOps是一款，低门槛、轻量级、一站式数据开发、管理、运营平台。启数道DataOps 基于“数据对象”的数据平台管理技术，可以屏蔽数据存储、数据开发等相关复杂技术，使得在统一的平台上可以完成跨数据平台、跨存储平台的统一数据开发、运营、管理。启数道DataOps通过多元化的数据技术帮助客户实现快速构建数据能力，搭建业务数据链路，轻松打造业务数据能力闭环，助力企业及时全面的掌握业务现状，最大限度的释放数据价值，用数据驱动企业数字化转型，为企业的经营决策提供有力的数据支撑。
本项目旨在通过大数据分析平台的搭建，助力璟丰集团建立企业级数据仓库，满足管理层对业务数据统一管理的需求。同时，按业务主题以图形化、分析报表的形式决策分析，助力各部门主管、公司领导提高业务管理水平与能力，为公司的经营决策提供重要依据。
经过多重调研与验证，启数道DataOps从以下5个方面展开实施：
1）构建大数据仓库
通过启数道DataOps所使用的多元化技术，搭建涵盖多业务领域的大数据仓库，帮助企业依据数据资产创造更多价值。
2）整合各业务系统数据
对现有的数据对象，启数道通过建立数据同步与归档机制，将老数仓、伯俊零售系统以及未来扩展的信息系统数据实现互联互通，消除数据孤岛。
3）报表迁移
通过整合现有Qlik中使用频率高、重要性高的报表，使用启数道一键迁移功能，将其快速迁移到新的数据中台中，满足用户基本的数据统计分析需求，省时省力又省钱。
4）行业实践业务咨询
启数道多年来与合作伙伴在多个领域展开了紧密合作，凭借零售行业成功案例的经验积累，结合璟丰集团业务特点，搭建符合璟丰业务的数据模型，以数字化为基础，带动“人货场”重构，加速数据中台搭建。
5）终端赋能
启数道DataOps平台结合璟丰集团业务体系，通过前期的业务咨询梳理业务指标数据，同时生成相应报表，为璟丰集团终端（门店店长）提供了典型的数据分析指标，达成数据快速响应业务，提升了店长的运营能力，重塑数据体验，实现数据赋能业务增长。
合作过程中，各方的关键决策者就目标和方法达成共识，并果断迅速使用这些方法。通过数字化运营管理平台-启数道DataOps建设，打破业务领域之间的信息壁垒，整合业务系统数据，统一取数口径，实现数据共享，建立统一数据分析模型，挖掘数据价值，实现动因追溯，风险洞察，为璟丰集团的决策层、管理层、执行层提供全面的“自动化、智能化、及时化、精细化、可视化”的数字化运营管理工具，为璟丰集团的数字化转型之路添砖加瓦。
