品牌名称
来伊份
所在行业
零售
企业规模
5001-10000人

零食第一股来伊份的底气:3500万会员和它的数字化会员体系

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昨天,一篇旧闻《桔子酒店创始人吴海:我是做中小微企业的,我活不过四月份》在朋友圈刷屏,真实反馈了疫情之下消费企业面临的种种挑战。疫情反复,企业该如何“自救”?来伊份是一个好样板。

 

来伊份是一家自上海起家的全国知名的新鲜零食品牌,目前已覆盖全国3000+家专卖店,会员数逾3500万、导购超7000人、累计6亿+消费者,旗下芒太后、居司令、百年好核等10大单品及10大品类800余款零食,深受6亿人次消费者的青睐。

 

来伊份的slogan是“新鲜零食,就要来伊份”,这为品牌蒙上了很深的即时配送的色彩。尤其是疫情期间,线下渠道遇阻,线上渠道的业务比重越来越大,会员私域运营成为来伊份业务增长的重要保障。

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【来伊份私域数字化体系全景】

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客户对品牌的信任,离不开企业对客户数据的分析和洞察,给予客户高相关度的体验,才能更有效帮助品牌获得更多的品牌拥趸,促进品牌增长。

 

在这波疫情来临之前,来伊份已经拥有了超过3000万规模的会员,并且利用智简CRM完成了各个渠道数据的连接、汇总、统一。根据会员的消费信息和行为数据,智简为来伊份会员建立了多维度标签:商品偏好、口味偏好、权益偏好、渠道偏好、营销偏好、门店归属等,并且根据标签数据,形成不同类别的会员分组&分层。

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【图片来源:智简CRM】

 

除此以外,会员忠诚度体系建设、会员MAP营销体系都已经搭建完成,企业可以通过会员管理系统对所有会员的等级、积分、券进行定义,并通过系统可视化配置活动并定向推送。

 

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经营商品是一时,经营熟客、会员才是一世的生意。在来伊份APP和小程序端,来伊份配置了完整的会员营销体系和在线销售流程。

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拉新方面,针对疫情期间外卖单变多的情况,首页推出了外卖到家的拉新活动,并且有社群、拼团、低价爆款等拉新活动。

 

留存方面,来伊份基于会员营销体系,在首页有包括积分商城、黑金会员、领券中心、直播等模块。通过构建“消费-积分-等级-权益”的会员忠诚度体系,会员可以通过APP进行积分的积累、消耗,并获得额外权益,驱动会员不断进行复购。黑金会员为付费会员,拥有折上折、月度折扣、会员日优惠等多种权益。领券中心,根据不同的消费场景,配置了新人福利、会员生日券等多种精准权益。每月17日会员日,还有直播带货活动。

 

成交上面,来伊份APP和小程序端有完整下单到配送的服务流程,优惠券、外卖券等可以实时消耗,会员可以一站式完成购买动作。

 

在导购端,来伊份配置了社群运营、门店助手等可以触达客户的营销工具。

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对于拥有3000+门店的来伊份来讲,线下不仅仅是交易场所,更是重要的流量入口。来伊份为每个员工配备了门店导购助手,来伊份可以给不同的导购下达导购任务,在帮助导购更好完成业绩目标的同时,还能够不断将线下客户转化为线上会员。

 

产品好用不好用,不仅要看带给企业的价值,也要看产品使用者本身的体验。自动化的销售流程,能提升导购群体的社群拉新效率。在完成添加企业微信动作以后,系统会自动回复并派发新人券,以此引导用户加群,入群以后,系统能够自动派发群福利,即使是新人也能快速产生业绩。

 

入群以后,新人会获得限时优惠券,并通过社群对会员进行长期影响。除此以外,来伊份还配置了专业的短信模版、海报模版等,方便运营人员和导购随时与客户互动。导购个人的开卡、加粉、转化率等情况,还能够自动生成排行榜、简易报表,方便导购及时了解自己的业务情况。

 

自动化的流程、标准化的模版,减少了导购和运营人员重复工作的时间,提高了工作效率。

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【门店导购助手】

 

在营销后台,运营人员能够可视化的配置各种营销活动。

在特殊时间节点,推出针对性的营销活动,更容易吸引用户的注意力。针对疫情期间营销环境变化,来伊份迅速调整营销策略,进行多种方式的会员触达和消费引导。来伊份推出了疫情关怀活动,通过短信和企业微信,引导客户通过线上下单;针对外卖需求的攀升,来伊份及时推出了外卖引流的精准营销活动。

 

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【来伊份营销活动,图片来源:智简CRM】

 

很多企业,不仅仅缺少系统,更缺少专业的运营人才。企业常常因缺乏专业的运营人才,造成很多营销活动难以落地,一个简单直观的营销活动配置界面,可以有效降低营销活动设计的门槛。利用智简的可视化营销设计界面,来伊份的运营人员通过简单的拖拉拽,就能配置针对特定人群的营销活动。

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【营销设计界面,图片来源:智简CRM】

 

运营智囊团,为来伊份提供专业的营销策略和私域运营咨询。

 

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一套有价值的数字化解决方案,必然是将数据能力与业务场景紧密结合,并转化为真实的业绩。因此,除了一个贴近业务的系统,还需要符合场景的策略。在服务来伊份的过程中,智简运营团队通过调研,拆解运营目标,针对门店运营、异业合作、付费会员卡、APP等场景,制定了专业的执行策略、社群运营的SOP、会员营销的活动路径等。

 

例如:

  • 针对拉新,智简制定了异业拉新、海报裂变、社群创建到运营的整体增粉链路;

  • 针对员工VIP卡售卖,智简运营团队为来伊份制定了专门的员工拉新激励政策;

  • 超级用户就是超级品牌。智简为来伊份是构建了以美食顾问为核心的分销体系。通过培养社群团长,同时搭配等级、分红制度,让“超级用户”为品牌发声;

  • ……

 

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不同于市场上的纯工具产品和数据产品,智简的理念是将消费者数据、业务场景、营销模型&工具深度融合,让企业实现客户数据的价值变现。自2021年6月以来,依托智简运营团队的专业咨询,搭配智简智能的会员私域运营系统,截止目前,来伊份实现了390万+的会员拉新,200万的社群规模。