品牌名称
浙江明日控股集团
所在行业
工业
企业规模
11-50人

发力数据中台建设，打造国企数智化转型标杆

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在钱塘江畔，有这样一家塑化产业链服务商，业绩领先行业，数据能力也是一骑绝尘：
进销存领域，其数据准确率达100%；当业界通常还需要T+1（天）时，他们也没有满足于5分钟的战绩，而不断把数据实时性提到了10秒内。
故事的主角，是明日控股。
2021年初，明日控股集团与奇点云结缘，以“进销存”为切入口，建立了明日控股的数据中台。夯实数据基础，沉淀数据资产，明日控股强化数据能力以快速响应业务需求、充分赋能经营，让企业决策更精准，让敞口管理更高效。

关于“明日控股”

浙江明日控股集团股份有限公司（简称“明日控股”），浙农控股集团核心成员企业之一，是国内颇具市场影响力的塑化产业链服务商。

明日控股以供应链数字化管理为核心，持续推动塑化区域分销、产业研究、衍生品服务、供应链金融服务、物流服务等良性互动，将全力打造成为全球最具合作价值的塑化产业链服务商。

从“系统追赶”到“数据驱动”

 

“我们的业务太多，发展太快了。”
当谈到上数据中台的初衷，明日控股集团副总经理、米斗科技CEO李总透露了一个略带“凡尔赛”的原因。
 
明日控股发展二十余年来，信息化建设始终在业内领先，曾搭建许多系统，来配合高速前进的业务、响应组织的需求。
一个职能，一套系统；一种业务，一套系统…而伴随着越来越快的业务发展，系统越来越多，流程越来越复杂，一些问题也渐渐暴露出来：

 

01 速度

受到性能和复杂系统的限制，数据抽取和计算速度较慢，数据时效性较低；以往报表“写死”，可复用性低，报表开发周期较长，对数据需求的响应速度也难以提升。

02 灵活

贸易业务不断变化，业务一调，报表就得全部调整，牵一发而动全身，灵活性不足，数据开发人员疲于应对。

03 标准

数据指标、口径不统一，数据准确性难以评估；不仅仅是报表，跨系统的需求和进一步的数据应用需求也不断从管理层和业务部门反馈到数据中心，但囿于指标口径不统一，难以推进。

04 体系

缺少完整的数据规划体系和数据管理规范。

 “两三年前，我们就陆续开始尝试（去解决这些问题），比如业务系统如何优化报表，来让整个信息化建设跟上业务的节奏。”李总说，“去年下半年好好地思考了这个问题，从长远规划来看，真正能和业务携手并进、推动业务发展的，还是我们自己的数据能力。我们需要建立一个完整的数据体系。”
 
2021年初，明日控股正式启动数据中台项目，从技术、业务、组织三个层面发力数据能力建设，夯实数据基础。
这意味着一个转变：从用系统追赶业务，到以数据驱动业务，从疲于响应业务需求，到陪伴和引领业务成长，“数据+算力+算法”将取代原有的“人+系统+流程”，成为明日控股数字化进程的核心驱动力。
 

3个月，攻关“进销存”

 

明日控股旗下业务板块较多，经过调研，团队选择从最基础也最核心的“进销存”入手，迈出数据中台第一步。
而落到实践，又有一个难关摆在面前：
“进销存”主题覆盖采购、销售、库存、核算全流程，包含业务里的所有单据，涵盖了所有的业务节点，也涉及到明日控股所有的部门。要做好进销存主题的敞口管理，一个词，就是“复杂”。
 
“规划只给了3个月的时间，我们和奇点云要完成这么复杂的事情，心里当时是有过忐忑的。”负责明日控股数据中台项目的数据中心总监吴总坦言。
“我们的数据量并不算大，但数据复杂度非常高。业务形态多，单据节点也多。做进销存必须要取到所有的单据节点，有任何一点点错误就会导致数据不准确。好在整体规划、证道和团队的专业性……都渐渐打消了我们的顾虑，最终做出了好的效果。”
 
证道是奇点云资深行业专家、明日控股项目负责人。他认为，数据中台建设其实并不是纯技术或纯业务的问题。团队要从多个角度（例如业务现状、技术落地、数据闭环、组织利益等）看问题，并在项目过程中“一边风险控制，一边共同创新”，让项目保质、保量、保时地完成。

 

“我们会提前准备并使用各种管理手段去达成目标，在时间紧、任务重的复杂项目中尤其重要。设置缓冲策略也好，做风险checklist也好，我们要预备各种各样的预案。比方说，建立‘多级缓冲策略’，每天判断项目进度、会不会有较大的资源缺口，及时启动协调资源来应对问题。”谈到只有3个月落地时间的明日控股项目，证道说。
专业强力的项目团队、科学有序的风控管理、稳定强大的技术平台，明日控股和奇点云双方互相支持、共同创新，终于在3个月内攻下了“进销存”的难关，成功迈出了明日控股企业级数据中台的第一步。
 

实时与准确兼得，方可高效赋能业务

 

在这一期数据中台的建设实践中，依托DataSimba（奇点云数据中台产品），明日控股强化了数据能力，沉淀了数据资产：

1. 统一数据口径，建立报表体系和数据门户；

2. 依托指标的强解耦性，实现不同人员对报表的个性化需求，提升数据需求响应速度；

3. 建立数据分析体系，让数据查看更直观、更便捷；

4. 建立数据实时能力，满足业务对数据时效性的需求；

5. 建立数据容灾机制，保证前端报表的可用性；

6. 建立数据管理规范；

7. 数据资产在线化，确保各环节人员有共同认知。

“我们在构建最底层的积木，比如方块、圆球，构建得越来越全，未来就可以自由组装。”
 
原计划完成80个原子指标和5张报表的开发，进场后，项目团队根据业务实际情况完成了159个原子指标、29张报表、2个看板和1个大屏的开发，按时超额达成目标。
证道介绍，“未来，绝大部分报表将基于原子指标来组装，原子指标开发完毕，就可以在任何报表中进行复用，数据团队对业务需求的响应速度和灵活度就能大幅提升。”
进销存领域的数据准确率达到100%的同时，更令明日控股自豪的是，数据实时性有了质的飞跃：基于实时计算能力，数据实时性由原来的5分钟提升到了10秒内，未来会进一步优化。
吴总谈到：“我们数据的计算逻辑非常复杂，所以从5分钟提升到10秒内它看似只提升了几分钟，实则很厉害。”
据悉，相较同行业内目前较为常见的T+1（天），10秒内的数据实时性有着压倒性的领先优势，它将助力明日控股更充分地赋能业务，让企业决策更精准、敞口管理更高效。
发力数据能力建设，组织和业务上也相应升级。
李总介绍，明日控股已搭建了企业自有的数据团队，包括数据产品经理、BI工程师和数据分析师等DT时代必备人才；而在业务系统的搭建过程中，也会更主动地考虑数据的埋点，预想数据的应用和闭环。
未来，明日控股将在坚实的数据资产基础上“小步快跑”，持续深入创新实践，例如客户、供应商、风控管理等模块，用数据智能为业务赋能。
奇点云也期待着在数智能量的助推下，共同见证明日控股成为全球最具合作价值的塑化产业链服务商。

 

客户如何评价奇点云？

“奇点云一以贯之‘和客户站在一起’的价值观，让我非常感动和认同。奇点云的产品从底层的技术平台到上面的应用层，已经形成了一套完整的服务，解决了很多客户的实际痛点。我认为数据将会是未来时代的生产资料，我相信在以数据为生产资料的时代，奇点云一定会为企业提供最佳生产力的工具。”

——明日控股集团副总经理、米斗科技CEO 李总

“我们和很多乙方合作过，奇点云这个团队是有专业性的，尤其在敬业态度和专业能力上，我们非常认可。特别是碰到攻关的时候，非常敢拼，有钻研精神。而且项目管理也非常不错，我们这么紧张的项目，能够很好地把控项目节点。合作到最后，我对我们项目的成功交付是完全没有顾虑了。”

——明日控股集团数据中心总监 吴总