客户背景：
深圳市恒博国际发展有限公司（以下简称恒博国际），是一家以物业管理、安保服务为基础发展起来的多元化集团公司，主要为世界五百强富士康集团提供安保服务。
恒博国际成立于2007年，国内总部设立在深圳，并在郑州、重庆、成都、太原等富士康工厂都设有分公司，总员工数约15000人。
客户痛点：
恒博国际员工数众多且于全国分布，由于没有统一、标准的管理流程，导致总部对各地分支管理困难，集团人力资源管理陷入被动僵局。
1、 一线安保人员均使用纸质考勤，HR部门人为核对数据，周期长且易出错；
2、内部管理不规范，HR无法实时监控并核实安保人员实际出勤情况，避免吃空饷现象；
3、员工数量庞大，薪资方案多样化，HR手动收集薪资数据、手动算薪易出错；
4、各地员工流动性大，且员工属地化管理，总部无法及时知晓员工流动情况，造成员工数据掌握不全、难以对后续人才管理起到规范作用，甚至影响决策准确性
解决方案：
从恒博国际当前人力资源管理痛点可以看出，管理方式传统、缺乏标准化的管理，是造成此现状的主要原因。3年前，恒博国际选择利用数字化技术，进行人力资源管理升级，i人事在了解到恒博国际管理痛点之后，给出了具有针对性的解决方案。
● 分子账号设置，各分支机构独立进行人员管理，各地员工在线入职，在线签署电子合同、在线申请审批等，员工数据于i人事平台汇总，实时推送至总部HR，实现总部分部高效协同；
● 员工通过i人事APP打卡，i人事针对不同岗位、职级、部门等设置不同考勤方案，提供打卡防作弊功能，员工考勤异常实时推送通知，考勤处理更高效，准确、及时的考勤数据汇总也为算薪的准确性提供了保障；
● i人事提供针对安保人员的多方案排班，将考勤排班管理权限下放，工作日历、班次与打卡方式灵活配置，保安组长可移动端排班与调班，解决了工厂员工加班、补贴核算的问题；
● i人事还为恒博国际提供了灵活绩效管理，多种考核方案任选，员工于手机端完成“自评”，相关负责人进行“他评”，全程在线沟通，透明高效。
通过一体化HR管理系统 i人事在恒博国际人力资源管理流程中的全程助力，恒博国际实现管理者与员工的在线沟通与工作协同，同时打通跨部门，跨地区的信息互通渠道。既实现放权，又能达到数据联通，实现最终的集权。
