公司介绍：
安保医疗感控科技创立于2000年，专注于各类医院感染控制耗材的设计与制造，连续七年为美国60%以上的医院提供感染控制耗材，公司研发项目主要分为两个大类：传统产品研发、物流网电子产品研发。
安保医疗：“之前企业的项目都是使用线下的excel表格，管理有些混乱，我们希望能做到更好的项目管控，让进度可视化，老板能够及时发现问题。如果能够对员工也做到随时灵活的资源调配就更好了。”
蚂蚁分工：项目流程一体化，实现“降本增效”
1、项目在线管理
安保医疗传统的标准化作业流程是通过本地的Excel表格跟进，经常出现人工细分程度，低效能统计，审批更新不够智能。
通过蚂蚁分工从本地部署转移至线上协作平台，本地工作计划一键导入，自动生成甘特图等项目视图，轻松一键管控。
蚂蚁分工任务
2、每日工作智能提醒
有效规避事项遗漏问题
任务发生相关变动时(如负责人的临时调整、工作节点的突然变化)等，蚂蚁分工都会推送相关的工作通知，任务到达执行节点之前，逾期之后也会推送相关的执行提醒。
蚂蚁分工任务提醒
这一类必要的操作提醒就像个人事务小助手一样，避免个人事务一多导致的人为遗漏。
3、项目全生命周期管理
物流网电子产品研发类项目一般周期为4个月(理想状态下)，一个季度5个项目左右，由一个产研负责人(陈锦海)统一管理(同类项目的负责人还有两位员工，一个季度该业务线项目总量为15个左右)。
单个负责人多项目并行，项目负责人难以准确把控每个项目的关键节点进度。
多项目并行时，通过蚂蚁分工只需要查看这几个项目概览，就能快速了解各个项目的当前进展，如发现关键节点的逾期，也可以通过里程碑快速点击至对应任务，定位到相关负责人进行及时干预。
蚂蚁分工多项目概览
安保医疗产研负责人：“我们是今年6月底购买蚂蚁分工的，到目前为止虽然只使用了短短的1个月，但是带来的效果非常明显，它不但让我们的项目流程线上化，也改变了员工原有的工作模式。蚂蚁分工将线下的工作内容转化为真实有效的数据，优化了工作流程，实现了员工之间的分享和协同。清单，检查项，自定义字段这些高级功能也让我们的协作过程变的更加轻松，在保证高效连接的同时，员工作业的幸福感也提升了。”
