某铁路局合作数果：打造国内领先的资源运营决策分析系统

客户介绍

某铁路集团公司。

项目背景

某铁路集团公司运营资源规模非常庞大，集团领导强调资源运营需逐步从过去粗放化转变为精细化的运营模式。

解决方案

通过资源运营的数字化转型战略，实现盘活资源 、提升效率 、增值保值 、风险监控 、决策支持五大目标。数果智能的智能资源运营解决方案，击败了包括大型国企及BAT之一的互联网巨头，最终以更扎根铁路业务，更开放的架构、产品性能更突出、本地化团队资源充足的优势而突围而出。

价值

扎实的业务与技术能力。数果业务团队体现出让客户高度赞赏的业务能力，在极短时间内，对集团的业务进行深入的分析梳理，并基于成熟的咨询方法论，高效地设计指标体系与数据应用体系，打破原来低效固化的报表应用，通过数果智能化、可视化和监控预警系统及时发现问题、定位原因、下达任务和监控执行情况，实现完整的数字化运营资源管理闭环。数果技术团队基于数据中台架构，融合集团一体化信息平台（大数据平台）和数果智能中台体系产品，打造集团运营资源决策分析中台。