雪花啤酒合作领值引入设备管理系统

客户介绍

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。华润雪花啤酒（江苏）有限公司是华润雪花啤酒在2004年10月全面接手狮王啤酒中国业务后成立的。华润雪花啤酒先后通过改扩和自建，目前已拥有苏州、无锡、常州、南京、泰州、宝山6家现代化工厂，在江苏区域长期保持领导地位。

项目背景

2015年苏州工厂，通过生产信息模板4.0，设备故障信息登记，典型故障分析等一系列内部措施，设备效率同比有所提升，故障率微弱减少，但是挑战仍然存在，诸如设备信息流转不畅，点巡检工作落地困难，重点故障预防不足，工作标准化不够，维修资源配置优化欠缺。一言以蔽之，信息化、标准化和智能化的不足成为设备管理体系化推进的最大瓶颈。

解决方案

该项目的主要目标在于：通过系统整合信息资源的能力，来加快信息流转，减少维护团队的行政工作量，优化维护资源配置，提高设备的可靠性，逐步形成较为完善的设备管理体系。整体的项目实施涵盖总共7个步骤，分别为实施调研、前期数据收集、资产确认、系统安装、二维码张贴、用户培训和上线支持工作。最终的上线，不仅实现了最初设定的功能需求，并且超过预期完成了交付，电脑PC端，移动端（安卓和苹果版本）同步上线。最终完成的主要工作成果为：建立了设备和资产数据库，创建了设备资产结构树，预防性保养计划，优化工单管理，现场维护工作EAMic®移动端支持与管理，优化备件管理，生成各类维护报表。

价值

• 新体系的建立对于公司而言是个小变革，无论是一线员工，中层部门经理，或者企业管理层，都参与其中。肯定员工的自主性、积极性和主观能动性。
• 好的系统离不开好的执行习惯，系统的使用，在前期以鼓励为主，持续改进，消除不良习惯，把系统的功能和价值发挥到最大。
• 管理层、维护团队和生产团队之间，通过管理软件达到信息共享、移动互联，形成了紧密咬合齿轮般的无间隙管理体系。