天喻合作安凯客车：IntePLM系统提升研发管理水平

客户介绍

安徽安凯汽车股份有限公司是国家定点生产高、中档，大、中型豪华客车及客车底盘的大型企业。公司于1997年成立，并在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码000868），2003年，安徽江淮汽车集团有限公司成功重组安徽安凯汽车股份有限公司，成为公司第一大股东，持有28.12%% 的股权，第二大股东为安徽省投资集团有限责任公司。截至2013年底，安凯股份公司总资产48.82亿元，职工3500余人，客车及底盘年综合生产能力2万辆。目前，安凯股份公司共有4个客车整车和1个汽车零部件生产基地，是国家创新型试点企业、国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站。

项目背景

技术发展周期缩短、客户更高质量要求的增加及不断创新的汽车配置功能，给各汽车主机厂的产品开发周期、质量及成本控制带来了极大的压力，提高企业研发效率及与供应商的协同开发能力成为整车企业市场领先的瓶颈问题。

　　安凯汽车股份公司一直都高度重视企业信息化建设，很早就在技术部门应用了PDM系统，但是，并未形成企业统一的产品数据管理平台，产品数据不能实现有效集成和共享，特别是订单临改管理非常薄弱，设计BOM管理有效性不足，设计人员经常需要手工重复输入大量数据。主要问题有：
　　订单临改下发问题：没有统一的订单及临改管理，针对订单的临时更改大多通过OA、邮件等方式传递，订单信息无法实时共享，难以保证数据传输的有效性和及时性。

　　产品型谱问题： 没有统一的产品模型结构树，各类产品数据存储混乱，无法实现有效归档，查询统计不便，共享性差。

　　设计BOM及变更问题： 没有统一的设计BOM维护模块，不能保证BOM传递与变更。

　　编码规范问题： 新编码的创建不能得到有效控制，没有统一的创建平台，编码混乱，数据有效性差。

　　数据安全性问题：产品数据没有有效的权限控制，各类人员查看下载随意，数据安全性得不到保证。

解决方案

安凯与天喻双方联合项目组密切配合，项目启动后对项目进行了充分规划，在主计划框架内完成了项目的需求分析、方案编制、开发调试、实施部署、试运行和全面推广，项目实施过程严格按照PMI体系及ISO9000标准开展，并于2016年12月实现了PLM整体功能上线。

安凯汽车PLM将订单管理和设计BOM统一纳入系统进行管理，构建了一个订单管理和设计BOM的协同工作平台，支持订单与ERP集成、临时更改并行下发、CAD文档解析明细、编码分类管理维护、零部件文档自动关联及多种三维软件集成应用等，实现了从订单接收到BOM数据再到设计变更的数据集成和共享，并将在后期的BOM系统中实现PLM与BOM系统的无缝对接，减少了设计人员的手工重复输入，提高了设计效率，增强了企业的管理能力。

价值

目前，安凯汽车PLM系统持续稳定运行，已累计录入数据466232条；入库产品模型891个，二维文档174142个，三维数模2192个；另有标准件库数据832条，已下发临时更改通知487个；完成流程实例1349个，管理基础物料数据1219个；生成制造计划执行效率可提升70%以上。