800app管理系统使杰奥集团的生产销售流程有了规范化的标准要求和信息共享平台。

公司介绍

北京杰奥集团始创于1994年，主要生产和销售男女休闲服、羽绒服饰，是一家市场分布欧美、北美及中国大陆的服装品牌生产运营集团。杰奥集团是中国羽绒服装品牌的领军企业，其质量管理品牌设计为业内所认可。公司旗下拥有“杰奥”、“芬尼杰奥”、“奥羽尚”三大品牌，以及一个面向国际市场的品牌“FLASH GEO”，海外市场以欧美、北美为主，分布于俄罗斯、东欧、加拿大、蒙古等地，国内市场营销网络遍布全国30个省。

决策背景

随着消费者需求的变化，人们生活水平和品位的提高，服装市场的竞争越来越激烈，企业产品的毛利率在大幅下降、大量库存在侵蚀企业的利润、整体盈利状况呈现下降趋势；
关注内部管理，重视信息化，谋求通过信息化改善传统的业务流程、工作方式和商业模式，以期遏制并扭转盈利下降的趋势。

解决方案

从业务逻辑和有效监控方面入手，理顺内部的流程，并建立统一的数据标准；
将整个生产销售的流程置于一个统一的信息平台上，及时补充畅销货源并清理滞销货物，为企业的商品供应确立一个良性循环，需要及时把握业务机会。

实施效果

在线型CRM的八百客800APP系统中，进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程；
通过800APP-CRM财务管理系统，帮助管理者分析现状，为工作的进一步开展提供可靠的数据依据；
通过CRM在线操作，即时掌握总部的库存信息并能根据实际情况远程下单。