成都市建筑设计研究院与神州云动合作，全员工作效率提高30%。

面临的挑战与问题：

1 . 项目信息散乱。

2 . 销售管理和客户数据缺少统一管理。

3 . 售后体系需要完善。

4 . 缺少可分析的准确数据。

CloudCC解决方案：

1 . 通过 CloudCC 生态PaaS建立以项目为中心的营销管理平台。

2 . 建立统一客户档案库，实现精细化市场营销管理，规范销售流程。

3 . 实现业务售前、售中、售后的项目精准管控。

4 . 实现部门间的高效协同办公。

5 . 为管理者决策提供有力的信息数据支持。

使用效果：

通过以项目为中心的营销管理平台实现销售团队业绩目标。

加强项了项目的进度管控，全员工作效率提高30%。

企业全方面实现数字化、智能化管控。