数字化精准赋能看上峰水泥上市公司实现数智化管理

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上峰水泥&伙伴云

水泥，水泥生产线传统的满足建设需求，其广泛的电力领域基本改造工程，水利水利工程等，为基础设施建设立下建设、汗马劳。 “逐步转向技术、规模、产业结构等方面的调整。

从传统的水泥窑生产法发展到现在的新型水泥生产，科技的不断进步也促进了人们对水泥的科学研究，这些都非常地砖了水泥行业的发展。

在这种大背景下，作为水泥行业发展的发展者，上高峰水泥建设目标和扎实的管控资源优势，迅速进行数字化系统升级，紧跟互联网时代的趋势趋势。

企业简介

上峰水泥系深圳小区（以下简称上峰）主板上市公司，股票代码000672，是国家产业结构调整重点支持的水泥集团60强企业，水泥产能位居行业第16位，在行业上市公司中综合实力实力排名第14名，水泥重点企业综合实力排名第3位。

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面对新升级游戏工业革命时代企业转型的挑战，上峰水泥将坚持意志富有凝聚力的企业文化，信念扎实的管体系和资源优势，充分激发创新思维的团队活力，创新具有持续性成长动力基因的创新型企业，力争成为一流的水泥建材产品与国际服务。

业务量提升销售数据管理犯难了

互联网时代，对于传统行业来说，在上峰出现这样的一个现象：微群交流，每天在群里冒充日数据，下班后组长将所有数据整理到优秀表格里，对于没有及时反映的员工，组长提醒跟进，整理好数据后发展主管，主管根据各现有优秀表格再进行汇总，周、月、各工作过程全部由人工统计完成。

随着业务量的增多，员工需要将日常业务量的数据整理，尤其是业务量，销售量，特别是报表需要专门做的整理，在上的时间需要进行工作量整理，没有提升不说，出错率高，人力成本高，导致整理的助理唉声怨道资料，每天重复做着机器人的工作，还错误频频。

俞总看到这种情况，对当前有待解决的问题有一个总结：

01 数据管理不及时易出错

公司数据用excel管理，管理难处大，且容易出错，并且数据上报不统一，让下面的人有数据，好像不及时，一到年底，光汇总工作很长时间。同时，由于excel表格数据可以随时更改，几经转手后数据出错、篡改不能等问题，时有发生的事情，管理者根据现有数据对实际情况做出一个有效的数据分析，数据汇总的想法性作用达目的，所有工作进入启用。

02 销售数据不清晰难以模板

由于excel表格汇总问题，销售数据不清晰，无法准确得出实际的市场销售数据，各个区域的销售情况无法进行横向或者局部的细节，销售经理对每个区域的实际销售数据进行数据分析，了解问题区域情况，无法及时预防一些销售背后的管理问题，只能通过与员工沟通的方式了解各区域运营管理中出现的问题，但这种方式可以了解问题现在，导致很多问题无法追根溯源，最终解决问题。

伙伴云x上峰

销售数据实现智能管理数字化再赋能

找到问题症结后，俞总开始在网络上搜索解决方案，寻找可替代的人工数据管理的数字化系统，在不断的搜索对比下，俞总发现了伙伴云，并通过网上的联系方式找到了伙伴云团队。云团队收到俞总的需求后，搭建了销售管理系统伙伴，可实时更新数据，并通过仪表盘功能对数据进行分析，各项数据准确无误，并对销售预测了数据示例指导作用，有效的绘画地对销售团队宣传管理。

01 数据准确度无误实时更新

采用云的销售管理系统后，销售数据一键同步，及时更新。员工可以根据销售管理系统实时操作数据录入，并且可以及时查看自己的数据和销售数据变化趋势。