实现门店在DM期间美工装饰物料采购流程规范化管理，有效控制美工物料采购费用

企业介绍

法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始者，成立于1959年，是欧洲第一、全球第二的跨国零售企业，在全球30多个国家运营近1万家零售商店。1995年进入中国大陆市场，在北京建立了第一家门店。截止至2013年年底，家乐福在中国73个城市开设了236家大型综合超市，拥有员工6万多人。

管理挑战

家乐福（中国）门店美工物料流程管理平台需要从TIM系统中同步用户，从CPC系统中获取所需供应商信息，在采购订单完成审批及付款之后，需要将生成的采购订单信息写入到PS财务管理系统中，经过这一系列的复杂的数据交互，不仅耗时耗力，而且难以控制门店的美工费用。

项目行动

基于门店在DM期间控制美工费用的业务需求，家乐福（中国）通过H3 BPM开发了美工物料采购流程管理平台。2015年4月17日平台上线运行，率先在深圳、北京的各大门店进行使用，目前已经逐步推广至家乐福全国各门店，实现门店促销活动中美工装饰物料采购的流程管理、预算控制，从而节约采购费用。

项目效益

1、流程规范化管理

实现门店在DM期间美工装饰物料采购流程规范化管理，有效控制美工物料采购费用。

2、强化过程管理

通过H3 BPM开发的美工物料采购流程管理平台，加强供应商送货与门店收货之间的记录管理。

3、实现数据统计

实现家乐福（中国）总部对全国各门店美工物料采购情况的统计分析，并查看各门店的美工物料采购统计报表。