山东鲁丽钢铁：聚焦业务、完善制度、加强管理、多点合力

客户简介

山东鲁丽钢铁有限公司是经原国家经贸委批准于1993年组建的，是一家由鲁丽集团有限公司控股，集烧结、炼铁、炼钢和轧钢于一体的中型钢铁联合生产企业，公司现拥有职工6000余人。2011年被《山东省钢铁工业“十二五”发展规划》确定为山东省重点扶持发展的钢铁企业。

项目背景

组织培训痛点

Boss诉求

提升员工的意识、思维、提升员工能力，改变行为及工作方式，实现业绩目标，最终实现利润目标;

培养和储备优秀后备力量，来支撑业务发展的需求内容资源管理难且不够丰富

培训费用花哪了？培训是否有效？

培训管理者

集中培训组织难且成本高

培训评估难过程监控难且效率低

内容资源管理难且不够丰富

学员困惑

老是占用工作或休息时间集中培训，总是被安排，工作生活失衡培训评估难过程监控难且效率低

学完后，没有监督使用，很快忘了

解决方案

聚焦业务、完善制度、加强管理、多点合力;

通过混合式培训项目的开展，打造与推广直接支撑业务，服务培训全过程管理的精品项目;

搭建核心岗位知识体系，设计品牌化培训项目。聚焦业务难题、差异化项目运营。

价值体现

帮助企业实现现有人员能力发展，改善理念与行为，促进绩效目标达成，最终实现企业利润目标

帮助企业决核心人才培养问题，支持业务发展的需求

支持企业快速实现与外部先进知识理念的链接，活跃、提升内部人员认知宽度

       支持企业快速打造便捷、高效、有活力的企业大学