盖雅工场合作DHC：借力销售绩效管理，达成销售战略目标

客户介绍 

日本DHC的化妆业务始于1983年，品类包含基本肌肤护理至化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品。经过近30年的不懈努力，DHC已经成为日本通信销售化妆品领域的NO.1，在洁面、卸妆、保湿品领域占据市场领先地位。

2003年，DHC在中国内地开始了发展之旅，成立上海蝶翠诗商业有限公司，将通信销售这一模式带入中国，致力于将美丽、自信带给中国的消费者。截至目前，上海DHC已拥有员工约1200名，在全国各地开设直营店铺近400家。

项目背景

随着业务的不断扩张，DHC门店及员工规模也随之扩大。销售作为最前端的业务部门，其管理模式也面临诸多挑战。

Ÿ 需要一套更灵活的佣金方案，以解决复杂多变的需求，如周期性单品激励、跨店销售、特殊门店奖励等，并需实时适应各种促销活动；

Ÿ 在规范公司销售管理的同时，还需满足员工个性化的薪酬计划需求，同时兼顾地区、门店的独特要求；

Ÿ 需要一种解决方案来提供准确、及时、快速的付款计划，有效激励销售人员提高其销售积极性，从而促进销售目标的实现和公司销售战略的达成。

解决方案

如何通过对销售的有效管理，来提升企业的效益与效率呢？

盖雅销售绩效管理系统（以下简称Gaia SPM）可以帮助企业优化销售队伍的指标和奖金管理，以实现对销售队伍更好的激励，推动企业业绩增长。

基于DHC的销售管理现状，盖雅提出了以下解决方案： 

具体到业务场景，主要分为以下四点：

门店特殊奖励

为达到鼓励员工与保护员工的目的，门店会设立多种类的奖金与补贴，这往往与门店的加盟方式、门店盈利状态，门店开店时间等有关。

通过Gaia SPM集成组织人事数据与运营数据，帮助DHC在不同的计算科目中计算奖励和补贴，比如：直营店补贴、新开店补贴、爬坡期奖励等。

跨店销售

员工去其他门店支援，单品激励销售额带回原店，其他销售额计入被支援门店，佣金按照被支援门店的佣金规则进行计算。

Gaia SPM利用数据对象功能进行数据建模，以人事行政归属门店来判断发生的交易是否是支援时发生，从而进行跨店交易额与原门店交易额的业绩核算，最后按不同的计算逻辑进行计算。

周期性单品激励

Gaia SPM可预先配置需要进行单品激励的产品品类，接口自动同步并按照门店、人员、日期进行汇总，通过数据对象进行每月总量与目标的业绩核算。之后，再核算到单品激励奖金科目上，最终汇总到最终佣金结果，而且保证激励奖金分类清楚、过程可查。

会员新购

业绩奖金的核算，除了单纯的销售业绩外，还包括各类促销业绩，比如招新、会员新购。

Gaia SPM通过与 POS 系统对接，获得各类活动数据，用数据对象工具进行目标和完成情况的建模分析，最终形成考核结果，参与奖金结算。

价值体现

借助Gaia SPM，DHC在销售管理方面取得了三项关键收益。

Ÿ 提高运营效率。上线前，由各区域经理销售主管每家门店手工计算，涉及大量的excel操作，耗时耗力且容易出错；上线后，只需手工导入1-2张表数据，其他通过接口自动获取，由系统自动计算佣金。

Ÿ 有效激励，提升员工满意度。上线前，员工无法及时获知自己的佣金额；上线后，员工不仅可以通过App及时获知佣金金额、个人排名、指标达成情况，甚至可以模拟计算所获佣金，大大提高员工的销售积极性。

Ÿ 促进企业销售战略达成。通过系统各种分析报表、Dashboard等，管理人员及时获知、合理分析佣金管理计划，协助企业合理调整和实现销售目标，制定并达成企业销售战略。

Gartner 报告显示：SPM 解决方案提供的功能正在将组织所获得的收益从有效执行转移到流程的有效性和优化。作为一款SaaS产品，Gaia SPM不仅可协同人事系统，自动同步组织和人员变化信息，并且根据需求和场景设定不同公式和参数，为企业提供强有力的即时业务报告，为团队负责人对成员了解和改善沟通奠定基础。

在DHC的案例中，我们也可感受到Gaia SPM具备灵活、快速、准确、易用的特点及亮点。 

作为强大的销售佣金计算与销售绩效提升工具，Gaia SPM能够帮助企业取得以下收益： 

Ÿ 降低人工成本，每年可节省600~2400万；

Ÿ 提高商机转化，可增加5~10％的收入；

Ÿ 提高运营效率，减少90％手工介入错误、减少40％薪酬计算与处理时间、减少50％IT/管理人员劳动成本。