品牌名称
北方创业
企业规模
501-1000人

ProcessGo合作北方创业:信息化建设总体规划项目

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项目概要

英诺森通过梳理业务管理核心目标,提出相应的信息化建设解决方案,从研发工艺制造集成化,基础数据标准化及统一管理,可视、可控、协同的产供销管理体系,先进、高效、实用的智能化仓储管理,产品全过程质量追溯,业务财务一体化,成本核算精细化,协同办公与决策支持等八个方面实现信息化建设的价值提升。依据对北方创业公司信息化建设现状的分析,制定北方创业信息化总体规划及建设策略,对信息化建设阶段进行科学划分并制定建设各阶段目标,明确信息化建设保障体系,并对精益物流信息化相关内容作出评估诊断和指导性建议。

客户简介

包头北方创业有限责任公司隶属于中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团股份有限公司,核心业务涉及铁路货车及零部件、机械装备、压力容器三大板块的研发、销售、制造业务。1983年,经原铁道部、原国家经委批准,成为铁路货车定点生产企业,是国家火炬计划高新技术企业、内蒙古自治区级企业技术中心和研发中心。具备年产整车6000辆生产能力,产品远销亚洲、非洲、美洲、大洋洲等国家和地区。

挑战与机遇

包头北方创业有限责任公司为进一步提升信息化建设整体水平,规避信息化建设风险,保障精益物流信息化建设项目顺利推进,引入英诺森为包头北方创业信息化建设制定总体规划方案,从专业角度提出包头北方创业信息化建设的整体架构和建设实施路径,并对包头北方创业公司未来3年信息化建设给出指导性建议。

目标

通过对包头北方创业有限责任公司发展战略的解读以及对当前业务管理需求的分析、基于北方创业公司信息化现状的理解制定北方创业公司的信息化战略。

项目收益

包头北方创业有限责任公司通过信息化建设总体规划,建立以实现研发工艺制造集成化、产供销协同化、业务财务一体化为提升重点,全面建立企业核心业务一体化运营管理平台,形成以信息化为支撑的企业集中管控能力和智能决策能力,通过数据及流程的标准化、核心业务领域的价值提升来实现管理数字化转型。