厦门格莱视光学签约宇博ERP管理系统

一、项目背景

　　厦门格莱视光学有限公司是一家专业从事设计与开发，制造与销售相结合的眼镜制造商。随着我们业务的发展，雇用了200多名员工，以便将来创建。我们在厦门海沧拥有近8000 平方米的车间表面积，现在正在不断增长。我们的产品符合CE，100UV保护标准，AS / NZS1067：2003; EN1836：2005，也是ISO。

　　每年，我们都在设计方面投入大量资金，尤其注重质量控制系统，以确保所有客户都能获得稳定和高质量的产品。

　　我们的可靠质量不仅赢得了客户的信任，也赢得了我们合理的定价。除此之外，我们还希望为客户提供其他各种材料，如PureTitanium，Alloy，Acetate等，同时ODM和OEM也受到我们强大的设计团队的欢迎。无论你需要什么样的眼睛，我们都可以做到！您需要的商品可以根据您的徽标，设计，尺寸，材料，颜色等生产。您可以从我们自己的系列中开始设计样式，也可以为您重新设计。

　　二、实施效果   

　　实施ERP管理是从产品的投入到产出整个生产流程各工艺环节通过特定的软件实施管理，能解放大量的劳动力，提高管理效率，最终提高公司的经济效益。

　　在实施ERP前，生产管理全部是是靠一张嘴、二条腿、一支笔、一张纸、一个计数器来等手段进行生产管理、信息的传输和活件的安排。这种方法是人累，效率低下，管理落后。实施ERP后，只要鼠标一点，信息即时传到各工序。

　　在实施ERP前，一张订单从开单到生产入库要经历很多道工序，但每道工序都自己写自己的，有的用Word、有的用Excel，各人做各人的，但很多内容是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率低下。实施ERP后，只要接单人员把所有的信息填好，后面的每个部门、每个工序只要响应就可以，把需要响应的内容在软件中做成下拉标，响应就简单了。由于及时响应，使生产订单在管理部门和生产的每个工序都一目了然。真正做到了信息共享，效率提高。