Yesway对Avalara MatrixMaster说“是”

Yesway是建立在一个简单的想法：便利店应该是，嗯，方便。虽然产品的选择、定价、服务和商店布局都很重要，但在便利性方程中，最关键的因素可能是位置。

通过收购和整合，Yesway正在迅速扩大其地理足迹。如今，该公司在爱荷华州、堪萨斯州、密苏里州、内布拉斯加州、新墨西哥州、南达科他州、德克萨斯州、俄克拉荷马州和怀俄明州拥有150家门店。

叶斯韦的战略主要是通过收购新界现有的门店来实现快速增长。然而，与销售税合规相关的风险随着每次扩张而增加。一次收购可以增加1,000至10,000个新的SKU，当地的销售税法规由于各州的规则不同而使复杂程度增加了一倍。

“有那么多奇怪的税法，”为Yesway管理价格表的丽莎·多德森(LisaDodson)说。“例如，在爱荷华州，含有面粉的糖果棒是不应纳税的，但没有面粉的则是应纳税的。”我们不能让这样的复杂性减缓我们的增长，或者造成不必要的合规风险，如罚款、罚款或客户不满。“

与其独自尝试解决这个快速加速的挑战，丽莎决定找到一个自动化的解决方案，以帮助减轻风险和使工作完成得更快。她回忆道：“我想要一个知识渊博、足智多谋的合作伙伴，帮助我们处理不熟悉的情况。”

莉萨联系了yesway后台系统的制造者pdi，要求提供易于集成的解决方案建议。只有一个建议回来了：Avalara MatrixMaster。