某人寿保险公司与企典-OA的合作案例展示

　　一、公司背景

　　所属行业：保险

　　公司规模：4000人

　　实施应用： 门户管理、价值分析、客户管理

　　公司简介：

　　自2016年诞生起，XX人寿保险有限公司便坚持以“保险姓保”为原则，以打造“百年老店”为目标进行了大量创新尝试，最终形成以“科技驱动”、“家庭账户”、“合伙型分销网络”为三大核心的企业经营与发展战略，产品矩阵日益丰富、科技实力不断增强、行业排名连年提升、市场影响不断扩大。

　　二、面临痛点

　　随着业务的增长和团队的扩大，如何激发全员自驱力；

　　如何通过数字洞察实现智能识才；

　　如何通过数字驱动员工执行力和成长力的提升，让人才资源的发展速度匹配业务发展需求。

　　三、解决方案

　　员工数据留痕分析与标签化，以执行和成长两个维度构建员工影响力模型，对员工能力进行量化对标，驱动员工提升执行效率和加速成长。

　　识别组织的人才矩阵和成员影响力分布情况，结合业务及运营情况，优化人才的梯队结构。

　　数字化识别在执行力和成长力上需要提升的员工，通过个性化赋能帮助员工快速成长。

　　四、实施效果

　　搭建员工数字化基础设施与示范应用，员工能力标签化与可视化，帮助企业实现高效精准的员工能力量化洞察，支撑企业精细化人才管理。

　　员工执行力和成长力数字洞察和对标，驱动组织执行力提升，加快组织成长速度，确保业务战略高效落地。

　　员工影响力评估快速识别担大任主官，建立忠诚力战斗力强的团队。

　　全新打造的平台，兼顾良好的开放性，为后续深入建设带来更多可能。