某地产公司与企典-OA的合作案例展示

　　一、公司背景

　　所属行业：房地产

　　公司规模：13000人

　　实施应用： 流程管理、沟通协同、数据报表、权责优化

　　公司简介：

　　XX地产股份有限公司成立于1983年，是全国最早成立的房地产综合开发商之一，也是拥有香港房产基金的香港内房企。公司总资产超2000亿元，总土地储备超2100万平方米，在职员工近1万3千人。

　　二、面临痛点

　　如何通过流程数字化洞察分析，驱动内部执行效率；

　　如何权责优化、执行合规，助力业务合规高周转。

　　三、解决方案

　　引入大数据理念和技术，通过建模量化、搭建指标看板，对所有流程进行采集、深度挖掘和交叉分析，实现可量化、可感知、可剖析、可推导、可预测。

　　四、实施效果

　　基于一体化流程数据分析平台和闭环流程优化运营机制，减少审批等待时间，整体流程效率提升20%以上，支撑业务执行高效运转。

　　高效的流程协同，降低了集团在运营管理中的融资成本和人力成本，实现了成本节约。

　　以数据支撑决策，用流程数据实现全局视角的执行洞察和业务优化，帮助企业提升"数据驱动力"，促进集团从职能型组织向流程型、数字型组织演化。

　　通过流程数据分析，实时洞察集团和区域非标事项，对核心业务执行过程存在的风险进行分析和提醒，保障集团整体业务的高效合规运行。