品牌名称
众和国旅
企业规模
51-200人

小强ERP可以帮助我管控整个业务流程

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小强ERP故事

没有系统前,我们需要做很多文件、PPT、表格、文档等存在手机上,使用小强系统后,只要把产品上线到系统中,手机上就可以随时查看/导出所有的行程细节、产品内容,包括价格、库存等,非常完整。 使用小强ERP办公,每个环节都是按流程去做,流程规范化、透明化,大家工作都变得井然有序,效率得到极大提升。系统还可以实现同业对接,不管是老板还是我们员工都非常看好这点,我也希望有更多同业来使用小强系统,和同业都能串接起来,真正地实现对接,最终实现共赢的目标。
 
01 提升销售收客效率
以前,销售出去跑业务要带一堆资料,很麻烦,也不方便,所以我们使用了小强系统,直接用手机就能查看哪天开团、哪天有团、价格是多少等等,还可以通过小强系统直接分销给我们线下B2B的客人,很方便。同时,小强也可以对接C端,在系统上把开团日期、价格、行程等展示出来,很方便,提高收客效率。

 

02 结合业务流程去使用系统

如何用好系统,一是要熟悉系统的所有功能,了解它能实现哪些业务流程、能完成哪些工作;二是要非常熟悉我们的工作内容,适合系统的哪个版块,综合这两方面去做系统和实际的匹配。

在这过程有一点我是非常喜欢的,就是团期计划这块,我们在系统上建立团期、开团、录入库存,销售可以及时看到库存,随时售卖,而且还可以在手机端随时随地办公,大大降低我们的人工成本,非常快速解决问题。

没有系统前,我们需要做很多文件、PPT、表格、文档等存在手机上,使用小强系统后,只要把产品上线到系统中,手机上就可以随时查看/导出所有的行程细节、产品内容,包括价格、库存等,非常完整。

 

03 有效培训+高效沟通=降低系统上手难度
为了大家尽快上手,我们组织大家进行培训,培训时把系统的优势、强大,充分展开告诉大家能实现哪些业务等。其次要针对公司所做的业务来熟悉系统,如果大家不切身地结合实际业务来适应这套系统,只听培训师讲听完后很快又忘了,所以最好的方式就是针对公司业务实际去操作,发现问题再解决问题,这样印象也会更深刻,流程能更好地串起来了,用系统就是要先用再优,适应起来才更快。
另外,新旧系统切换方面,在导入工作过程中也碰到过困难,但都及时解决了。同天下的技术人员给了很大支持,反应问题后很及时解答,降低了我们的使用难度,目前使用都是挺顺的。发现问题才是优化体验的前提,我们团队所有人都要去试用系统,把大家遇到的问题收集起来,我再把所有信息汇集给技术人员,再通过电话把业务流程和工作内容,一起告诉技术,以使他们能更快明白我们的需求。