左券律师事务所OA系统定制：10oa典型客户
上海左券律师事务所专注于金融、财税、公司法律服务和方案创新，以精湛的财税知识和法律功底，全面解决公司运营中财务、税务和商务法律问题。在投资并购、重组清算等需要娴熟财务技巧、丰富涉稅经验的领域，在融资理财、税务筹划等广泛存在法律风险的领域，左券律师理性地帮助客户甄别机会、解析问题、降低和化解风险。
左券当前面临的同时也是大部分律师事务所同样需要面对的挑战：信息化、自动化程度低，无法与其他服务行业相比；办公效率不高，大部分工作依赖手工完成；客户管理粗糙，客户信息不能时刻握在手中，维护起来很吃力；员工绩效参考因素复杂，绩效考核方式传统，无法做到真正客观...........
【解决方案】 Solution
相对于毫无信息化基础的企业而言，左券早前已经上过一套OA系统，并使用了一段时间，但是效果却差强人意。为更好的进行信息化管理，左券决定摒除老OA系统劣势，上线新OA系统强化企业管理。经过一番考察和研究，左券律师事务所最终决定与二进制公司合作，使用二进制公司核心产品10oa用于改善企业管理。
具体解决方案如下：
一、全方位的、精细化的、移动智能的客户关系管理（CRM）
左券之前使用的管理软件在CRM这块很弱，不仅客户关系管理流程无法按照自己的意愿修改，也无法满足销售部门的客户录入跟踪提醒等功能，从而导致客户管理效率低下。不同于传统OA系统的是，10oa客户关系管理更强调全方位的、精细化的、移动智能的管理模式和方法。
1、360°管理客户信息：统一管理所有与客户相关的信息，包括客户基本信息、联系人信息、商机信息、跟单记录等；提供信息门户，查看、管理客户信息更便捷。
2、销售全自动化：客户或商机通过自动化流程精确分配给指定人员；再根据预设销售流程，持续的、自动化的进行跟单、报价等工作...
4、移动智能：整套系统适应多种终端各种屏幕，简单易用，与桌面无缝融合，数据实时互通；移动办公融合移动销售，客户信息即时推送，业务人员可迅速响应客户需求。
5、多维精细分权：企业横向和纵向两个维度都设置多级分权，确保纵向上级对下级严格管理，横向不同部门、不同职务沟通无阻。
二、可追溯的、客观的、贴合企业实际需求的绩效考核方案
绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，前面的制订和执行很重要，检查和处理更为重要。对上海左券律师事务所而言，管理者怎么能便捷、可行、客观地去检查和处理员工的绩效情况是一个很大的难点。
同时还可以在考核表上反向查询，点击评分或个人追溯他的得分缘由，从而更客观地分析原因，以做出正确的处理意见。
更多解决方案：流程管理、信息门户管理、统计报表管理、文档管理................
【新老OA对比】 Comparison
老OA劣势：
1. 老OA在绩效考核上很弱，不仅无法将工时记录作为工作考勤的基础，同时也不能将各类表格推送到系统中，不具备对数据进行统计汇总的功能，绩效考核无法开展；
2.老OA不具备全方位的、自动化的客户关系管理能力，移动销售能力弱。
3. 老OA在日常案件处理中，有多人协作处理和复核、多条信息的记录、参与人增加或调整等需求，老OA无法做到这样的要求，也就无法实现日常工作的实时跟踪与处理。
新OA（10oa）优势：
1. 新OA通过系统的自定义流程，可以做到我们所需要的工时记录，同时还能自定义各类统计汇总报表，便于我们随时了解各项工作的进展信息，结合工时记录信息，就能做到每个人的绩效考核管理；
2.新OA具备全方位的、自动化的、移动智能的客户关系管理能力，移动销售能力强。
3.新OA实现我们在案件处理过程中所需要的多条记录录入、多人协作处理和复核、参与人增加或调整等需求，实现了信息化系统同我们日常办公相统一。
