品牌名称
力丰机械制造
所在行业
机械设备
企业规模
51-200人

天心ERP助力力丰集团打破了以往条块分割、数据隔离的局面

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企业简介:

 

广州力丰机械公司是美国ACL公司的全资机构,是目前国内最大型的板金和通风机械制造商之一。公司的产品从最基础的板金成型到科技含量颇高的风管全自动生产线,等离子切割机以及各种成型生产线和优良的液压产品。

 

力丰机械公司创建于1981年。公司发展已初具规模。现有员工380名,厂房占地面积3万平方米。标准的工厂厂房约为2.5万平方米。公司除了有一批先进的生产设备和一支精干的技术队伍外,还有非常重要的一点就是有相当准时的国际市场信息,这样使得公司不但在产品的质量上有了充分的保证,更加保证了产品更新换代。有利于提高用户的使用效力。在公司的管理方面严格按照ISO9001标准执行,公司已经在1997年获准德国TUV技术监督协会的ISO9001品质体系认证。

 

 

项目时间:200010~20012

 

项目小组:

 

项目经理:占志凡 (力丰 工程师)  夏艳明(天心公司)

实施顾问:张记住(天心咨询顾问)李维柱(天心产品应用顾问)

力丰公司小组成员:生产制造部主管、计划部主管、物料部主管、采购部主

管、销售部主管、财务部主管等。

天心公司小组成员:秦辉、李彦涛、罗艳峰、Maggie.yv、赖志强

 

 

项目进度:

 

项目实施采用项目管理进行,分为:项目立项开始、制定项目计划、项目执行、项目评估和项目验收完成。其中项目执行是具体实施的主要部分,共进行了90个工作日,占总项目时间的75%。此项目现已经实施完毕,其成功的关键在于项目计划的制定和规划。经过天心实施顾问人员的细致严密的调研,找出企业业务流程的不足之处,并详细规划了产品生产的制程(工艺过程),为项目的实施奠定了坚实的基础。

 

 

项目情况:

 

公司曾成功开发了基于DOS操作系统的专用的通风管道生产软件,但是随着信息化时代的来临,原有系统已不能适应现代企业管理的发展,信息来源的不及时,造成了生产计划的滞后,并且企业各种系列产品的共用件太多,对于成本的核算造成太多的麻烦,基于以上几方面的考虑,经过层层筛选,最后和天心联姻。应用天心SUNLIKEERP中的核心模组:总账系统、应收应付账款系统、MRPII生产系统和进销存系统30多个用户。天心ERP系统的全面运行,力丰集团打破了以往条块分割、数据隔离的局面,实现了物流和信息流的高度统一,天心系统独有的虚拟件管理,解决了产品成本难于科学地归集和分配,更加规范了公司业务流程。其库存周转明显加快,库存量同比下降了30%~50%;生产效率显著提高10%以上;采购提前期缩短50%,采购资金下降了3%,加班时间减少20%,产量增加30%;停工待料减少60%;制造成本降低12%;管理人员减少10%;生产能力提出高10%~15%。取得了明显的经济效益。