朗速电气设备行业ERP系统为陕西惠齐电力高效生产助力

近日，朗速科技中标了陕西惠齐电力科技开发有限公司的高低压电力成套设备ERP管理项目，由于具备强大的生产管控和质量管理能力，成功实施朗速电气设备行业ERP系统后，该企业的生产管理一定会变得更加轻松和高效!

一、陕西惠齐电力企业简介

陕西惠齐电力科技开发有限公司，是一家专业从事高低压电力成套设备的生产营销、研发设计及技术咨询的综合性现代化企业，主营产品包括环网柜、电缆分支箱、高低压配电柜等。以服务创市场，以质量创品牌的经营理念，注重科技兴业，重视科学管理，“惠齐”全体员工坚持以“全新全意为用户服务，不断满足用户的需求，不断超越用户的需求”为发展宗旨。

陕西惠齐电力先后为西安地铁线、北京地铁、咸阳国际机场，郑西高铁、西宝客专、广西沿海铁路、厦深铁路、新建兰新铁路、合福铁路、白浩铁路、多丰铁路、贵广铁路、宁西铁路、杭长客专、大西客专、宝兰客专、长昆客专、昆明枢纽工程等国家重点工程及项目提供了优质的产品及技术服务，获得了广大用户的信赖与认可。

二、陕西惠齐电力电气设备管理问题

1、电器元件品种繁多，采购工作量大，周期长，已成为供应瓶颈，严重制约了产品的正常交付。由于采购拖期造成的销售合同交货期延误时有出现。

2、应收账款的金额比较大，应付账款的金额也比较大，企业自身的流动资金少，形成“两头高中间低”的船形效应。如何控制应收账款的快速膨胀是一项重要的任务。

3、成本核算很难，手工几乎做不到。如何利用ERP系统实现生产前成本预测、生产中成本控制和生产后成本分析，是陕西惠齐电力管理者希望达到的目标。

4、设计变更是陕西惠齐电力生产秩序混乱、仓库呆滞物资增加的主要原因。如何建立设计变更的快速响应机制，减少设计变更的损失，是企业必须通过ERP系统解决的问题。

三、朗速电气设备行业ERP系统解决方案

1、采购管理

朗速电气设备行业ERP系统将集中采购和分散采购整合到组织体系中进行支持，实现流程管理和先进管控模式。采购流程一目了然，从计划、采购、运输、付款全过程进行物料跟踪，信息可追溯，形成完整的采购管理体系。

2、应收应付管理

提供客户应收账款、应收账款账龄分析、员工/币种分类应收账款报表、订单存款清单，随时跟踪每个客户的未付发票，详细列出未付发票的金额和到期日，进行分析汇总，自动汇总每个客户的未付发票，加强应收账款管理。

3、成本核算管理

朗速电气设备行业ERP系统以批量生产为产品管理的基础周期，采用先进的产品批量核算和车间月度核算模式，实现直接材料和生产工时的实时准确统计，间接成本的合理分配。陕西惠齐电力通过使用朗速电气设备行业ERP系统，可以准确获取材料成本、工时统计和计件工资，并在此基础上自动生成产品批量生产成本和员工计件工资。

4、生产计划控制管理

朗速电气设备行业ERP系统可以集中管理成品生产计划、零部件生产计划、外部加工计划，以及物料采购计划、仓库和生产准备的限额领料计划，乃至针对车间的工序作业计划进行集中管理。每种计划均在闭环的控制环境中运行，既计划的编制、跟踪、完工反馈及拖期报告均在可控的状态下进行。

5、生产排程管理

使用朗速电气设备行业ERP系统后，生产计划和物料清单可以自动匹配核算，并可以生成物料预测单来安排采购。通过生产订单核算，可以自动进行时间预估和产能平衡，快速处理插入和紧急订单。生产订单的开始时间、生产车间、生产线和结束时间可以根据调度规则自动安排，人工生产调度可以由自动调度代替，效率更高，错误和遗漏更少，避免了车间管理的混乱。

以上就是朗速科技为解决陕西惠齐电力科技开发有限公司的电气设备管理问题所提供的解决方案，如果贵企业存在电气设备生产销售管理或系统使用方面的问题，欢迎咨询朗速获取免费解决方案。