朗速科技帮助山宝机械建设ERP管理系统

山宝机械全称为四川省眉山市山宝机械模具有限公司，作为一家集研发、生产、销售、售后为一体的大型饲料机械配件生产企业，由于行业的特殊性，企业在管理理念上比较传统，在信息化、数字化如此发达的年代，山宝机械逐渐感受到了压力，通过和朗速科技的沟通和交流达成了合作，朗速科技团队为山宝机械建设先进ERP管理系统。

一、 四川省眉山市山宝机械模具有限公司简介。

山宝机械在1989年就建成投产，目前已经拥有了“市场迅雷威机械制造有限公司”、“四川省眉山市华宝锻造有限公司”两家子公司。公司通过多年的发展，建立了一支研发能力一流、技术力量雄厚的生产队伍，利用精良的生产设备和检测仪器生产了一些列标准配件：环模系列、压辊总成系列、平模系列、锤片系列、螺头系列、打击锤头系列、筛片系列、齿圈系列产品等。

公司先后引进了国际先进的多工位数控枪钻钻削工艺和真空热处理技术，荣获了中国质量认证中心颁发的ISO9001的各项认证证书和生产资质，产品出口越难、马来西亚等东南亚国家。

二、 山宝机械在发展中遇到的困惑。

山宝机械属于加工制造类企业，由于传统管理模式的限制，企业的生产效率以及达到瓶颈。主要问题产生在生产车间内部，生产计划制定不完善，开始执行后反复修改，导致车间生产混乱;生产物料配送流程缓慢，影响生产效率;生产设备运行状况监管不利，常有意外情况发生;人员素养参差不齐，对工作岗位没有敬畏之心;生产环境差导致生产安全性低，导致产品品质不高;纸质订单影响了生产排产工序。

三、 朗速科技管理团队为山宝机械制定的解决方案。

1、 生产计划模块。

传统的生产计划单由简单的电子表格和纸质档案组成，计划制定周期长，信息传递缓慢。在朗速ERP生产管理软件中，利用生产计划模块方便快捷的建立生产计划，并及时传递到各个部门并提出建议后进行合理修改，避免了纸质档案传递再修改的繁琐流程，极大提高了管理者工作效率。

2、 生产物料配送模块。

生产物料配送模块实时连接仓库系统，在产生车间建立生产物料需求单并发送仓库部门，有效提高了仓库部门的反应速度，方便物料配送员进行物料分配以及转移，不再因为信息差导致送错、送少、送多等问题。生产物料单数据永久保存在系统内部，方便管理者和使用者查看和导出。

3、 生产设备管理模块。

生产设备是企业的发动机，一旦停工对企业来说是很大的损失，所以管理好机械设备尤为重要。生产管理系统中的设备管理模块集成了设备信息、设备采购、设备保养、设备维修、设备使用说明等多个使用功能，设备维修人员通过系统信息可以高效的维护保养设备，帮助企业建立安全高效的设备管理体系。

4、 生产人员培训模块。

管理生产车间重点不是管理机器，而是人员管理，不良操作方式会降低设备寿命，增加维护费用，变相的提高了产品的成本。对老员工进行生产习惯的培养，对新员工进行完善的岗前培训，达标者进入实习岗位由老员工指导，最大化提高操作人员的素养，不仅提高了设备的使用寿命降低了产品成本，还能有效提高产品的质量。