共筑数字财务，缔造智慧医院财务管理的品质未来

智慧化医院的建设是一种趋势，而政策是推动公立医院智慧化建设的重要推手。

• 2015年7月，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》鼓励发展基于互联网的在线医疗、远程服务和跨医院数据共享；

• 2016年10月，《健康中国2030》提到完善人口健康信息服务体系建设，推进健康医疗大数据应用；

• 2018年4月，《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》提出二级以上医院2020年前普遍提供智能导医、移动支付等线上服务； 

• 2019年3月，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》，提出建立0~5级医疗机构智慧服务分级评估体系；

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关于厦门附属大学第一医院

厦门大学附属第一医院（以下简称“第一医院”）创办于1937年，前身为福建省立医院，经过80余年的发展，现为集医疗、教学、科研、预防及康复为一体的闽西南规模最大的三级甲等综合性医院。第一医院目前拥有6家分院、1家互联网医院、2家内设专科医院、2家护理院、6家社区卫生服务中心的医疗集团。作为公立医院，第一医院始终坚持“让病人满意、让职工满意，创建国家优质医院”的工作目标，持续深入推进七大学科集群建设、医学人文建设，开展全预约、全自助服务，实行首席质控师制度，采用接收、托管等形式，将三甲医院优质的医疗资源和服务水平向社区、厦门岛外新城区和农村延伸，探索医疗一体化新路。

智慧医疗建设的财务诉求

如今，智慧医院已成为公立医院改革与建设的重点方向，然而传统的运营管理模式并无法让医院享受前端业务智慧化改造所带来的红利，难以支撑医院的精细化管理。

第一医院目前的财务信息化程度有限，人工作业占比大导致效率不高，对创建新的医院的财务管理模式有一定阻碍性。现有的财务系统只能满足基本的核算，停留在业务报销，医疗收费、简单的财务报表上。而前端原始数据的采集，数据的加工例如审核等大部分还需要依靠人工完成，以及院内各业务系统之间的无缝对接，业财一体化程度都未能真正实现智能化、自动化，整体信息化程度有待提高。