捷为iMIS-PM合作中国广核集团：项目管理系统

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(1)客户介绍

拥有一支业务精湛的技术队伍和优秀的管理人才，涵盖了核能运行（持照）、反应堆工程、热能动力、电气、仪控、计算机系统、软件开发等专业。

(2)项目背景

中广核仿真公司主要从事核电仿真关键技术研究、核电模拟机产品开发、以及模拟机运行维护服务等业务。仿真公司拥有国际先进水平的核心仿真技术和软件平台，为核能相关客户提供全寿命周期的核电仿真系统解决方案，在核能安全、可靠和经济运行中发挥重要作用。

(3)解决方案

仿真公司核电模拟机是一套软硬件一体化的高技术仿真装备，项目开发以参考核电站的仿真软件开发为主，同时需要采购和集成计算机及网络设备、仪表与控制盘台等硬件设备，包括总体设计、模型软件初步设计与开发、软件与软件集成、软件与硬件集成、总体调试、验收测试等主要开发环节，整个开发周期跨越2~3年时间，项目开发团队包括约20位软件工程师、数位硬件工程师、以及多位项目管理和行政支持人员。

中广核仿真公司已有基于SAP的中广核集团ERP管理系统，但该系统并不适用于公司的主要业务，即核电模拟机开发过程的管理。经过半年的项目实施，iMIS-PM在中广核仿真公司落地，其关键应用价值有：

1、公司项目工程部和技术开发部通过一套项目管理系统的建设与应用，以及与ERP系统的集成，为仿真公司建立起完整的、组织级的核电模拟机多项目管理平台。

2、进一步规范项目开发流程、提高项目质量和综合管理水平、提高公司资源利用效率、降低项目成本。

3、支持项目设计文档通过《工程文件清单》（IED）的方式进行管理，统一、规范、支持多版本控制和编、校、审、批流转。

4、支持多种格式的项目综合报告，报告内容自动汇总工时、文档处理、问题处理情况等，提交相关主管部门和领导审阅。