8Manage PM合作新东方：项目管理

(1)客户介绍

近期，新东方教育科技集团（简称“新东方”）续约8Manage项目管理产品，希望不断推进信息化企业建设，享受更优质的服务。新东方于2015年引入8Manage的项目管理系统，特别针对企业审计项目进行集中管理。引入8Manage项目管理系统后，新东方集团重新构建审计管理流程，打通审计项目中项目进度跟踪、执行、沟通、资源分配等流程操作，实现企业审计数字化转型，通过整合审计项目的所有数据信息，实现了全方位信息化的审计跟踪与把控，提升了项目的审计效率。同时，8Manage始终秉持着“以客户为中心”的服务态度，坚持提供优秀管理信息平台专业服务的经营理念，不断完善产品、技术和服务，致力于为新东方提供优质的企业管理服务。

(2)项目背景

随着8Manage产品的不断优化和创新，给新东方在审计项目中创造了良好的工作效益，不断提升审计项目效率的同时，也适应新东方业务需求，推动企业内部的信息化建设进程。随着企业审计项目效率的提升，促进新东方财务工作迈向专业化、规范化，实现“以技术推动业务”的管理跨越，为企业资金流打造坚固的“护城河”，增强了企业市场竞争力！

因此，为了进一步深化企业的审计项目管理，同时基于与高亚科技长期友好的合作，新东方将续约高亚，享受8Manage提供的优质项目管理服务，谋得企业信息化的新发展。

(3)解决方案

8Manage企业管理软件是由高亚科技团队自主研发，涵盖“CRM客户管理、PM项目管理、SPM采购与供应商管理、FAS 一体化管理、电商O2O、OA、HCM人力资源管理”等企业管理领域，集企业所有运营模块于同一个平台上协同工作，支持数据实时整合，帮助企业实现业务流程的全面管理和信息实时共享。

8Manage利用新的管理思想，帮助现代企业以一种全新的信息化方式来管理。通过行之有效的管理机制、业务+项目相结合的管理系统、强大的数据整合、快速响应的二次开发和客制化支持等功能整合与更新，打造一个新一代企业管理软件，让广大的管理者在引入一个先进且性价比最佳的一体化企业管理工具同时，实现良好企业运营和整体竞争力的提升。

(4)价值体现

新东方续约8Manage项目管理系统，通过整合审计项目的所有数据信息，实现了全方位信息化的审计项目跟踪与把控，提升了项目的审计效率，促使企业审计数字化转型。

在企业管理信息化领域中，8Manage已经在十多年间持续地为各行业企业用户提供优质的企业管理产品和解决方案。获得了广大客户的高度认可和信赖，客户复购率超过52%，同时，经过不断磨合，老客户的应用也日益深化，形成相互信赖，相互依存的良好合作关系。为推动企业管理领域信息化的深入应用和发展做出了积极贡献。